知责于心想干事
担责于身能干事
履责于行干成事
今年2月（1日--29日），壹元物业街区项目部结合街区龙年春节实际，按照节前、节中、节后三个阶段，认真落实集团领导提出的相关工作要求，通过跟踪问效，强化调研、交流论证、突出重点等有效举措，稳妥有序地开展各项工作……
日常学习篇
本阶段共同学习了21篇文章:《为什么成年人要学会自愈》、《能抗事，就是才华横溢》、《北方小年拾趣》、《快过年了，这三句话送给你》、《一个家庭“松弛感”，需要三次放下》、《向外看，向内求，向前走》、《与人相处，请记住这三句话》、《国际公认的5个强致癌物，很多人天天都在吃》、《寒假还剩一周，六部手心法帮孩子顺利开启新学期》、《这三样东西，每个人都应该珍惜》、《大事见能力，小事见态度，琐事见格局》、《自己提升的三个阶段:阅己，越己，悦己》、《控制情绪的三把钥匙》、《一个人最好的生活方式，是丰富自己》、《逆境时多读书，顺境时多做事》、《真正的高手，都懂得凡事提前一步》、《柔软的力量》、《三类场所 消防安全提示》、《王琳思维与表达》、《一位优秀的物业项目经理实用经验总结》、《一整套安全生产管理台账，拿去直接用》
[庆祝] 用最真挚的热情 [爱心]
[太阳] 做好最普通的工作 🍒
🌽 用最勤劳的行动 💦
🌷 做出最整洁的环境 [太阳]
—壹元物业
日常工作篇
一、安排落实完成节前各项重点工作
一是完成节前各类走访慰问。
二是落实上报项目商户放假、收假情况统计。
三是向商户下发春节慰问信和安全提示卡。
四是完成节前项目水、电、气、消防等安全检查。
五是完成街区节日气氛营造。
六是安排节日值班带班。
二、完成节日期间值班值守巡查的工作
一是在除夕对值班人员进行看望慰问，并逐日对值班值守情况进行线上、线下抽检。
二是坚持逐日对街区各部位的常态巡查。
三是坚持逐日对街区进行例行保洁。
四是及时排查处置恢复设施、设备临时出现的问题。
三、及时安排启动节后重点工作
一是在复工后当天的18日、19日、20日、21和26日先后五次召开专题会议和重点工作安排会，传达落实集团主要领导19日、21日来项目提出的工作要求，对进一步做好节后重点工作进行安排，对做好新年度工作进行研讨谋划。
二是安排并启动对追诉商户的处置工作。
三是安排并启动同部分重点商户的沟通对接。
四是根据集团主要领导安排，分别对周边市场进行调研，对续签商户进行走访，并上报调研报告。
五是继续做好规费催缴工作。
六是安排并启动水电数据查抄汇总统计研判完善，上年度档案台账归卷整理，集团宣传彩页制作筹划，集团上年度工作总结，以及做好员工工作能力提升等工作。
七是对项目综合管理、保洁岗位人员提出新年度岗位要求，监督落实对商户的日常服务。
八是参加集团组织的机关人员业务培训
会同集团法务，在完成各类法律告知途径的前提下，对因故关停门店进行设备登记取证封存等工作。
保洁日常篇
街区清洁——不分假日、平日，不分雨雪、阴晴保洁标准不放松
坚持对滞留街区的共享单车进行及时清理
及时将路面大雪清除，保障行人及车辆安全出入
绿化带保洁剪影
A座停车场及周边保洁剪影
B座保洁剪影
C座停车场及周边保洁剪影
办公室保洁剪影
卫生间保洁剪影
垃圾房、垃圾桶保洁剪影
细部清洁保洁剪影
下月主要工作
一、继续稳妥推进项目内部管理
1、跟进落实水电数据查抄汇总统计研判完善，上年度档案台账归卷整理，集团宣传彩页制作筹划，集团上年度工作总结等工作。2、采取以会代培、线上线下相结合的形式，落实对员工工作能力提升常态培训。
二、继续稳妥推进项目经营管理
1、继续按照“一户一策”，做好对重点商户工作跟进落实。
2、继续推进空置房招租。
三、完成领导临时交办的其他工作任务。
平凡人的勇敢和善良，总能给予我们力量。2024，我们继续一路前行。
街区，
我们工作的家园；
业户，
我们服务的家人；
为了家园的祥和，
我们快乐工作着；
为了家人的满意，
我们努力工作着……