为增强合规意识，实施合规管理，防止和杜绝案件发生，强化网点运营管理。昌吉州分行运行管理部于2024年2月27日，前往奇台支行进行一季度业务运行督导，并于28日班后召开督导检查反馈会议。
首先，由运行管理部对一季度督导检查出的问题进行反馈，由支行运营主管与客服经理分析原因，并提出整改措施。强调印鉴卡发放及回收工作，严格按照制度规定进行印鉴卡回收，确保签字环节双人在场。要求运营主管和客服经理要对照督导反馈会通报的问题，认真开展自查自纠，确保全部整改到位，强化现场履职，防止屡查屡犯屡禁不止。同时要加强全员业务培训，反复深入学习领会。
其次，由运行督导员对网点运营风险评级工作进行分析，通报了支行两个网点在2023年三季度、四季度评级结果，对失分项进行逐条解析指导，并对网点质量模型进行培训，要求支行对照73项指标认真分析执行，提高支行运行风险评价，全面提升网点竞争力。
然后，运行管理部对当日客服经理现场假币测验的成绩进行公布，并以提问的方式传授假币识别辅助工具。同时强调了要认真学习案防口袋书并在履职中要有记录，重点提出了要做好核算要素管理、及时查看融安e核做好风险账户管控、注重飞号飞密重点监测系统，提示大额存单应随用随领，做好风险防控。
最后，支行行长对运行管理部表示感谢，并要求就存在的问题全面进行落实整改，客服经理在日常工作中要不断规范操作，提高自身业务水平。运营主管加强现场履职能力，提高风险意识，做到防大于治，不断提高支行运营质量。