2月28日下午，商水公司召开2024年1月份核心业务竞赛分析会，公司在家班子成员及各专业负责人参加会议，会议由公司二级管理专家孙冬梅主持。
首先，人资部通报1月份各专业指标得、失分情况，紧接着落后专业按排名由低至高顺序依次进行分析发言，随后，各分管领导针对指标失分情况，进行面对面指导点评，提出有针对性的举措，并就各专业如何对落后指标进行查漏补缺进行具体的部署安排。
会上，党委书记唐磊指出，新年伊始，大家要积极调整状态，提高思想认识，紧盯指标，压实责任，要达到全员参与、全员提升、全员攻坚，指标人人肩上扛的目的，营造全员参与指标的担当氛围，要有大局观，荣誉观，各专业负责人要知责、明责，以达到共同提升效果。
最后，总经理刘鹏对本次分析会提出三点具体要求：一是高度重视，切实增强责任心。1月份核心业务竞赛，部分专业负责人未尽到责任，放松了警惕，遇见问题沟通汇报不及时，导致指标下滑。二是做好过程管控，避免临时抱佛脚。功夫下到日常，及时发现短板，进行专项行动补救，不把问题堆积到最后，争取每一项工作都争先、出彩；三是紧盯重点指标，多发力促提升。各分管领导及专业负责人，及时掌握指标动态，主动提当作为，及时发现问题、解决问题，不等不靠，为公司争先进位打劳基础。