2024年2月28日，新兴建安公司在公司二楼会议室召开第五届二次职工（工会会员）代表大会暨2023年度总结表彰大会。集团公司党委副书记、工会主席王志亮、集团公司工会副主席吕建国、公司领导班子成员、正式职工代表、列席代表、先进模范人物代表参加了会议。
公司总经理王洪源作了题为《守正创新谋发展 勇毅前行谱新篇全力完成年度既定目标任务 持续推动公司高质量发展》的经营工作报告，对建安公司2023年生产经营工作进行了总结，分析了当前所面临的形势和任务，明确了2024年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神，全面落实集团公司年度工作会议、职代会及公司党委、董事会各项要求，围绕兵器工业集团“1+5”战略、集团公司“‘五个一机’‘九个一流’、打造具有全球竞争力的世界一流公司”愿景，立足公司实际，谋划长远发展，主动融入和服务集团公司新发展格局，抓牢集团公司内部市场，持续开拓兵器系统及地方建筑市场，统筹好“质的有效提升”和“量的合理增长”的关系，优化调整经营策略，深化体制机制改革，夯实安全管理基础，提升建筑工程质量，积极推进资质升级，提升专业服务水平，推动公司高质量、可持续发展。
部署了2024年工作重点措施:一是持续加大市场开拓力度，提高市场化经营能力；二是优化经营管理机制，提高基础管理能力；三是继续严控项目成本，提高项目盈利能力；四是强化项目过程审计，提高价值创造能力；五是对标先进强化管理，持续推进提质增效；六是强化安全质量管理，提高基础保障能力；七是培育公司核心竞争力，为市场开拓提供保障；八是坚持党的领导加强党的建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。
公司副总经理梁鸿江宣读《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。
集团公司党委副书记、工会主席王志亮为集团公司级先进集体颁奖。
集团公司党委副书记、工会主席王志亮为集团公司级先进个人颁奖。
公司总经理王洪源为公司级先进集体颁奖。
公司总经理王洪源为公司级先进个人代表颁奖。
会上，签订了第十轮《集体合同》和《2024年度工资集体合同》。
公司总经理王洪源与生产准备部、项目服务公司签订《2024年度绩效考核责任书》。
会上，王志亮党委副书记、工会主席对新兴建安公司过去一年的工作给予了充分肯定，对公司担当务实的工作作风给予了认可，对新兴建安公司如何更好地分析市场、辨识风险、防控风险、更好谋划好全年各项工作提出六点要求：
第一，要认认真真贯彻落实好集团公司年度工作会、职代会会议精神，找准方向，明确定位，对标集团公司“九个一流”抓好贯彻落实。
第二，要加大市场开拓力度。快速行动，捕捉市场信息，抓住兵器内部市场，更加关注市场风险和经营质量。
第三，要认真落实集团公司科技创新、管理创新“双轮驱动”。密切关注前沿工程技术、设计技术、工程管理技术，走出去学习交流，分享学习成果，真正把写在报告中的工作措施落实落地。
第四，要进一步夯实安全质量两大基石。以“433安全工作法”为工作抓手，深入推进聚焦基层一线抓安全工作，对安全质量工作要永远高度关注，须臾不得放松。
第五，要持续提升公司核心能力，增强市场竞争力。齐心协力推进资质升级工作，确保资质升级工作在今年取得实质性进展。同时，要抓好干部队伍和人才队伍建设，引、用、留、管好人才，用好用活现有人才。在提升管理水平、工程施工质量中，提升公司品牌价值。
第六，要加强党的建设和党风廉政建设，巩固拓展好主题教育成果，守住制度流程底线，持续保持风清气正的良好政治生态。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席纪志雪就贯彻落实职代会精神提出三点要求：
一是要抓好会议精神的宣贯。这次会议是全面贯彻落实集团公司工作会、职代会决策部署，明确公司2024年经营工作思路和工作举措的一次重要会议，各单位要组织全体干部职工深入学习贯彻集团公司工作会、职代会和公司本次职代会会议精神，让全体干部职工切实了解公司经营形势、发展思路和目标任务，进一步坚定完成任务的信心和决心。
二是要抓好工作落实。实干担当重在落实。各单位要把集团公司各项决策部署和公司确定的重点工作任务与本单位所承担的业务工作结合起来，定了的事马上办、不折不扣办，把精力放在干工作上，把能力发挥在干实事上，确保公司各项决策部署能够真正落地见效。
三是要改进工作作风。各级领导干部要进一步改进工作作风，勇于担责、敢于担责。面对困难和压力，敢于攻坚克难，工作遇到问题，要亲力亲为协调解决，要加强各项工作的横向沟通衔接，提高工作成效，确保公司年度各项目标任务圆满完成。同时，各级领导干部也要自觉接受组织监督、自觉接受群众监督，在职工群众中树立清正廉洁的良好形象，巩固好风清气正、干事创业的政治生态。
本次大会圆满完成了各项议程，在庄严的《国歌》声中胜利闭幕。