为推进我行信用卡各项业务快速发展，冲刺旺季信用卡业务工作，充分激发全员营销资产业务、获客、商户主动性，2月28日，乌兰察布分行组织召开银行卡旺季营销工作复盘会。
本次培训采取“现场+视频”的方式进行，由乌兰察布分行副行长郑蕾亲自主持，现场参加会议的有：银行卡业务部经理刘冰及相关业务人员、城区各支行行长；视频参加会议的有：各旗县支行行长、分管行长、网点负责人及个人客户经理。
会议第一项，郑行长作重要讲话：一是2023年年末已收官，我们要复盘分析，查摆问题、对症下药，提升同业竞争力；二是守正创新，多措并举，绘好资产提升“作战图”，根据同业及市场变化，及时优化策略；三是形势严峻，信用卡贷款业务落后于同业，我们必须要继续保持“紧”的节奏，进一步激发全员营销热情，集中全行力量全力攻坚、重点突破。
会议第二项，银行卡业务部经理刘冰首先介绍各支行信用卡各项业务完成情况，同时对比同业数据，逐个指标分析与同业的差距，其次对当前我行信用卡业务存在的问题作说明，最后针对于各支行的特点提出针对性建议。
一是资产业务：建议各支行聚焦优质六大板块及代发工资单位客户群体，实现我行综合消费分期规模增长，3月底前全部破零，集宁支行、前旗支行抓好汽车分期市场，丰镇支行、四子王旗支行盯紧家装市场上量。二是获客：建议各行精准营销代发单位无卡客群，持续进行批量获客，三是商户及中收：拓展优质对公商户，进行场景化拓户，同时提升中收，收单交易额和消费额。四是强化信用卡风险管理，同步抓好内控案防管理。银行卡业务部也将强化各项业务组织推动，按日通报网点营销进度，营造创先争优的良好氛围。
会议第三项：郑行长对旺季银行卡业务工作做总结发言。
郑行长强调：一是资产业务方面：抓住营销窗口期发展资产业务，家装分期要有质的变化，汽车分期要上量，综消要一日一单，二是客户、商户方面：全行要拓新客户、优质商户，营销客户首绑信用卡，为持续提升信用卡业务经营发展、全员全力提升信用卡业务发展。
此次会议不仅是一次复盘分析会，更是一次旺季决战冲刺的动员会、誓师会。会后，乌兰察布分行将继续秉持全力以赴的决心和信念，持续加快推动信用卡资产业务、获客、商户业务发展，提高我行市场竞争力，打赢旺季银行卡业务攻坚战。