秣马厉兵强本领，砥砺奋进谋新篇。2024年2月，送变电公司利用春节假期，员工较为集中的时间段，开展春节培训月活动，采用集中学习、线上学习方式进行，内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、廉政风险教育、文稿写作、安全制度、专业管理、技能提升等方面，公司上下掀起学习热潮。
2024年第一期管理人员培训班
2月22日，公司举办2024年第一期管理人员培训班，参加人员有四级领导人员、部门和基层单位骨干管理人员，共计95人参加现场培训，同时采用钉钉平台进行“云直播”培训。
公司邀请江西省省委党校公共管理学教研部副教授、研究生导师夏露露和国网江西省电力有限公司办公室政研处丁瑜处长、公司专业部门负责人来授课。
通过《习近平总书记关于中青年干部成长和领导力提升的重要论述》《文稿写作》《廉政风险教育》等课程，激发管理人员工作热情，提升沟通协调能力，夯实提高综合素养和履职能力，做一名优秀的国有企业管理人员。
施工一线人员
综合素质提升集中培训班
春节前后利用工程停工间歇期，组织开展施工一线人员综合素质提升集中培训班，参培人员涵盖项目经理、项目总工、技术员、项目管理人员、自有班组及分包队伍关键人员，共计1026人参加现场培训，同时采用钉钉平台进行“云直播”培训。培训前，人资部收集各施工分公司的培训需求，与施工管理部、工程技术部、安全监察部、经营管理部开展培训需求梳理，坚持问题导向，深刻剖析管理弱项和专业短板，对不同岗位进行针对性的课程设计，通过专业理论培训和项目实操相结合的方式，打牢知识基础，提升技能水平。
变电专业开展4期培训，主要内容包含：QC创新、安全管理要求、分包管理、设备安装重点管控措施及典型缺陷防治、脚手架及模板支撑搭设、工程前期策划、工程档案、设备安装管控措施及典型缺陷防治、基建管控、标准工艺等方面。
线路专业开展6期培训，主要内容包含：安全质量管理采购相关制度、公司分包管理相关管理制度、施工机具管理+机械化施工管理、输电线路基础施工技术、铁塔组立施工技术、导地线架设施工技术等方面。
本次培训学员们认真对待、积极参与，强化了理论基础，提升了专业素养，公司不断优化现场技能人员培养方式，打造能动手、会干活、掌握核心技能的一线技能人才队伍。