普洱分行召开旺季营销储蓄存款督导工作会

为强化储蓄存款过程管理，扭转分行近5日储蓄存款大幅流失的局面，做好普洱分行旺季营销储蓄存款工作，2024年2月27日普洱分行以“现场+视频”的方式召开旺季营销储蓄存款督导工作会议，冯军副行长、昝荣副经理、县域各各支行、思茅城区各支行行长参加会议。

会上，冯军副行长就当前普洱分行储蓄存款现状进行通报分析，要求各支行必须加大储蓄存款挽留及揽储工作力度，重点提示思茅支行、振兴路支行、振兴北路支行当日储蓄存款流失情况，要求以上三家支行会后立刻落实当日储蓄存款流失的原因以及资金去向，并将落实情况反馈至市分行个人金融业务部。

冯军副行长对后续旺季营销工作的开展提出以下工作要求：

一、坚定信心。网点管理存在难点，部分客户经理业绩有一定因素的影响，各支行行长与其进行谈心谈话，尽快改变思想摆正态度，最后一个月展现出实际业绩，旺季营销总结时将严格执行理财经理考核汰渍机制。

二、明确责任。各支行必须对齐任务目标，确保完成本行上报的2月末预测完成数。

三、用好政策。各支行要用好个人穿透奖励以及产品组合，每日在服务+群中晒揽储情况。近几日各行的揽储金额变小、晒单频率下降，说明市场上的资金越来越紧，所以各支行务必要把事情做在前，做好日常工作，不要到季末才开始考虑指标完成情况。

四、高客维护。各支行行长要维护好本行私银签约，避免因私银客户资金转出影响网点的储蓄存款。旺季营销每个支行均有一户私银客户的任务目标，未完成的支行要加快进度，越晚越难开展营销工作，已完成的支行也要再接再励，同时延伸至200万以上的客户各支行行长要亲自营销。

五、外拓营销。各支行做好周末外拓营销准备工作，组织各部室、青年先锋队开展外拓营销，各支行要提前安排，认真落实全员营销工作。

六、资金管控。各支行要认真做好资金外流的管控，做好资金留存工作，确保完成本行储蓄存款净增目标。