为扎实推进房金业务稳步发展，2月27日下午兴安分行召开住房金融与个人信贷业务调度会，分管行长焦慧、房金部负责人秦洪斌及各支行负责人、客户经理参加了本次会议。
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本次会议主要内容：
首先，由房金部对近期全行主要工作进行了通报，同时，对下一步房金业务发展进行了安排。
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其次，由科尔沁右翼前旗支行负责人张爽、铁路支行负责人呼格吉力图就消费贷款业务拓展的成功做法进行了经验分享。
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第三、就业务增长缓慢存在的瓶颈问题进行座谈。触点包括业务宣传，市场拓展模式，工具应用、权益使用及市场信息等方面。
第四、由焦行长围绕房金业务发展做出重要部署。一是要高度重视、保持优势。要认清当前阶段工作存在问题，发展好的支行应持续发力，保持业务增长优势，发展缓慢的支行要迅速调整营销思路，奋力抢占市场，尽快扭亏为盈；二是强化精细化管理。各网点之间发展态势极不均衡，差距较大，旗县支行在所在地域应加强市场竞争力，主动深入市场调研，切实发挥县域优势，做到有组织、有计划推进业务长效发展；三是要强化渗透力、提升覆盖率。主要针对建易贷准入单位覆盖率低，房易贷潜在客户渗透率低的问题，支行应加强行内外资源的有效利用，促进质效与客户规模协同发展；四是要做到“四有”，即有目标、有思路、有措施、有信心。
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最后，焦行长强调兴安分行目前正值“旺季营销”关键节点，全行要上下协作、坚定信心，严守合规底线，约束自我行为，客户经理履职尽责，做好风险防控，紧盯市场，锚定第一，为房金条线全年业务发展谋新篇。