2月27日班后，房县支行召开周例会，会议由支行行长陈俊杰主持，副行长夏珺兰、副行长杨钰莹、二级经理罗胜利和营业室全体员工参与。
会议第一项，副行长夏珺兰带领大家对支行2月份个人金融业务经营情况进行分析，并提出三点工作指示：1.保持揽存热度，做好客户维护。2.加强行外吸金，通过多渠道挖转。3.全力提升各项指标，利用好我行优惠产品，为客户提供优质服务。
会议第二项，由支行行长陈俊杰向支行揽存优先小组颁发激励奖。
会议第三项，二级经理罗胜利对我行对公、信贷业务做出工作指示：
1.做好个贷农户标识治理和KYC治理工作。2.推进不良贷款催收工作。3.严格落实贷后管理，了解客户，建立台账。4.严格落实面签制度，杜绝非本人办理业务，保证签字真实。
会议第四项，副行长杨钰莹带领大家进行内控案例学习，并结合支行工作情况提出要求：1.及时对账，联系客户，尽职免责。2.做好开卡回访，防范开户风险。3.工作消息及时反馈。4.强化目标管理，月、周、日目标明确。5.电子签约，合规业务。6.岗位联动，随时补位，做好业务衔接。7.做好网讯写作。8.营业前后分别做好当日次日准备工作。9.运营质量需要继续提升。
会议第五项，支行行长陈俊杰向全体员工传达市分行2024年工作会议暨五届四次职工代表大会和十堰分行2024年全面从严治党暨纪检工作会议精神，并对本季度工作的亮点和不足进行总结，对之后的工作指出方向：
1.齐心协力创建旗舰店。
2.齐心协力完成好旺季任务指标。
3.齐心协力创建县域人民满意银行。
4.齐心协力提升运营质量。