根据集团工作部署，为进一步推动我司运营管理的持续改进与优化，2024年度持续改善推进会议于 2024年2月27日在线上召开，养殖事业部各基地总经理、场长、车间主任、班长，金蛋事业部相关管理人员及员工，技术中心全体工作人员参会。
首先技术中心张琼莲对公司持续改善奖励文件进行宣贯，并对2023年度集团持续改善活动情况进行总结：去年公司共计完成持续改善250余项，其中固原基地、金蛋事业部分别完成79项和75项，完成数量领先于其他分子公司。
接下来明确了2023年持续改善评优的规则：将采取基地推选+技术中心综合评选的流程，围绕推广范围、经济效益等几个层面进行综合评选，以公平公正为原则确定最终排名。
最后，集团副总裁徐文龙对2023年持续改善活动进行总结，并明确2024年度持续改善工作的开展要求与重点方向。徐总提出：不积跬步，无以至千里。每天进步一点点，就是创新改善的一大步。全员参与改善的“起跑枪”已打响，我们大家要接力向前，相信随着公司持续改善项目“量”的不断提升，也会带来相关管理和技术上“质”的飞跃。24年的持续改善活动要以公司急需解决的、有共性的以及养殖场、车间等相关配套设施分项目进行持续改善活动，期待大家2024年度在数量和质量上的大幅提升。