2月27日下午，为落实新疆分公司1月经营分析会精神，做好开门红各项工作，阿勒泰分公司召集班子成员、高级业务主管及机构和部门负责人，召开1-2月经营分析会议。
会议由阿勒泰分公司纪委书记、副总经理杨文俊同志主持。财务部负责人对1-2月保费收入、综合成本、应收保费等重点指标，进行经营分析；业务部门对1-2月团客、个客和政农板块业务发展进行梳理总结，查找业务负增长原因和存在问题，提出下一步工作措施和办法；分管领导对重点工作进行强调补充。
会议最后，阿勒泰分公司主要领导曹伟同志作总结讲话。针对业务负增长且低于行业增速的现状，曹伟同志从全局的高度，指出目前发展中存在的问题，要求大家收心归位，凝聚共识迎头赶上。提出五个工作要求：一是统一思想，落实好年初会议精神。二是落实责任，分管领导要亲临现场指挥。三是加快应收保费的清收。四是算账经营，做好预算推演工作。五是要确保依法合规经营。要求各机构认真领会新疆分公司会议精神，做好贯彻落实工作，凝心聚力，在业务上找差距，尽快遏制负增长，确保跟上序时进度，让开门红竞赛步入正轨！
本次会议，是对1-2月工作的总结，重点是查找工作中的问题和不足，安排部署开门红后两个月工作。针对发展中的困难和问题，阿勒泰分公司将上下同欲，坚定信心，鼓足干劲，以担当之心，尽担当之力，履担当之责，全力做好开门红各项工作！