2月26日,郑州期货城支行召开专题会议,传达贯彻省分行2024年工作会议精神,学习省分行梁德顺行长工作会议报告。会议由支行党委书记、行长刘艺迪主持,行级领导,各部门(中心)主要负责人参会。
会议首先传达了省分行2024年工作会议精神,围绕高质量发展的“七个坚持”及“七个更加突出”认真学习了省分行梁德顺行长在工作会议上的讲话。会议强调,全行要提高政治站位,强化责任担当,切实把会议精神全面落实到支行各项工作中去。
随后,由各部门(中心)结合省分行2024年工作会梁行长讲话精神,重点汇报首季下一阶段营销目标及主要落实措施。
最后,刘艺迪行长做总结讲话。刘行长指出全行要围绕“四最一流”银行建设目标,以问题为导向,在强化特色业务赋能的发展基础上,加快弥补核心业务的短板和不足。具体提出以下几点要求:
一是强化能力作风建设,全面落实省分行2024年工作会的各项要求。全行上下要认真学习,深刻领会省分行梁德顺行长的重要讲话精神。以更硬的作风,更快的反应,更高的标准,全面推进高质量发展。
二是围绕党建引领,强化党建与业务的融入融合。将主题教育成果转化成生产力,做好“五篇大文章”的细致落地,至少围绕“一篇文章”做出特色亮点。坚持质量并重,以高质量党建促进业务高质量发展。
三是拼抢重大战略项目,全面夯实支行核心业务基础。在经济结构升级、产业结构调整的关键历史时期,充分利用所处省会的区位优势及总部资源禀赋,全力服务“两个确保”“十大战略”,积极拼抢产业群、产业链市场项目。强化项目带动,全面夯实对公转型发展所必备的“业务+”和”客户+”的两大根基。
四是强化对标管理,坚持高目标引领。各条线不能仅单一梳理经营指标,要全面把握指标位次、短板问题及系统工作。要对标系统先进,统筹兼顾,明确重点经营目标及策略打发,释放业务晋升空间及活力。
五是强化团队建设,持续夯实人才支撑。深化各层级队伍建设,提升全行员工的专业能力,优化年轻干部的成长路径。善用培训及学习资源,积极开展全年培训学习计划。要加强全行人才培养储备,构建合理的人才梯队。
六是强化风险防控,守牢发展底线。要强化风险管理,完善内控合规机制。牢固树立风险防范意识及合规经营意识,坚持依法合规、按章操作。不断提升内控合规管理质效,杜绝案及违规事件。要建立消保长效机制,持续提升投诉管理能力和管控成效。
2024年是落实中央金融工作会议精神的关键之年,期货城支行将以此次工作会为契机,以“综合化高质量转型发展”为主线,全力打造“特色业务全国一流、核心业务同业领先、有区域影响力”的新期货城支行!