1.由运营主管带领学习了20240223版本上线内容和《关于对公无纸化2024年2月24日版本功能上线的通知》，对文件中新一代系统更新的主要内容及细节方面进行学习，要求全员认真学习新的上线内容，及时掌握，合规操作，提高业务效率，深入推进营业网点工作事项精简优化。
2.由运营主管带领学习了2024年第一期《稽核预警信息提示》主要就高低柜业务办理流程及业务合规意识方面就行培训，要求业务人员加强柜面人员凭证的审核，坚决杜绝因客户签名错误、缺失等最基本的核对类稽核问题。
3.由营销主管通报上周业绩各项指标完成情况，并对短期内重点指标进行强调，对短板指标进行分析强调，同时组织网点人员进行营销经验分享，找出近期营销工作中的问题并提出解决方案。
4.由网点负责人带领学习了《中国人民银行关于做好小微企业银行账户优化服务和风险防控工作的指导意见》文件，要求经办人员对于我行小微企业客户进行系统严格地管理和优化，提高资金管理效率，降低成本，提升我行影响力；定期审查小微企业客户银行账户，了解账户的使用情况，根据企业的需求和市场变化，调整和优化账户，加强风险防范能力，做好风险防范工作。