为有效推进新的风险管理分级系统在各网点的落实，2月26日，泉州分行运营管理部副总经理李燕彬携业务骨干薛慈萍经理前往一线调研指导，在泉港支行副行长叶松建的陪同下对新系统标识为高风险级别的泉港支行开展现场督导。薛慈萍经理借助系统提供的数据、评级结果和诊断报告，深入剖析了风险点，指出了支行的风险薄弱处，并给出了专门的改善方案。
薛慈萍经理主动送教上门，为现场管理人员提供了实地指导。她从网点分级管理系统如何查询等级评定结果、指标详情及进行网点诊断等方面进行了详尽的讲解，并对72项检测指标中的主要维度进行了透彻解读。她还就如何管理这些流程提供了深入的分析，并重点强调了对于表现不佳指标的改进方法。
此外，李燕彬副总经理就进一步推动泉港支行的网点预约服务以及顾客到店识别和引导流程的提升进行了指导。泉港支行将把此次分行调研的成果作为网点风险治理的推动力，以更加主动、迅速、准确、高效和全面的方法来执行网点运营风险管理，从而显著提升网点运营的风险管理水平，进一步促进网点运营改革。