供应链上游企业普惠业务拓展和一体化经营经验分享
📣编者按：一汽支行营业部夏蕴铨以供应链上游企业普惠业务拓展和一体化经营为思路，截止2023年12月31日，带动支行实现普惠贷款投放新增1.7亿元，位列17家旗舰网点第二位。截止2024年1月末，成功营销31户汽车零配件制造企业实现普惠贷款投放，其中云税贷累计投放5600万、抵押快贷1200万、善担贷投放1300万、惠工贷投放260万、依托我行对于汽车全产业链金融服务优势，利用e货融通产品，实现一汽上游供应链企业投放普惠口径贷款2200余万。
一汽支行营业部副经理夏蕴铨风采展示
💡主要措施：
1️⃣立足龙头化产业，增强普惠金融效能。
坚持以提升三个能力建设为己任，立足汽车产业沃土，以普惠金融业务为抓手，不断提升服务区域内汽车制造行业中的中小微企业。2023年，营业部充分利用普惠金融产品深耕汽车行业相关企业。通过与外部协会以及关键联系人协同，全年由营业部负责人带队有目标的累计走访制造业企业80余户，实现小微快贷产品多点开花，有效提升支行营业部依托我行普惠金融业务提升服务实体经济能力。
2️⃣推动一体化经营，公私联动协同创收。
借助普惠授信客户攻坚，作为营业部客户经理和客服经理普惠业务的练兵场。不断提升联动营销成效，2023年末开展的普惠授信客户攻坚工作，营业部开展全员攻坚活动。一个月时间，对公、对私客户经理团队弹性排班，走访汽开区辖内600余户烟草名单客户。客户经理团队累计实现营销烟草类普惠授信客户345户。2023年在营业部一体化经营推动下，联动营销成果显著，对公普惠团队累计贡献个人存款3800余万、销售黄金3公斤、提升私行客户一名、组织批量办卡三次，累计为贷款客户代发工资发卡230余张。