决心成就未来，奋斗铸就辉煌！2月24日在元宵佳节之际机械化清筛五车间全体成员在段基地职教楼教室开展2024年施工动员大会。大会的目的是积极总结2023年存在的问题并提出整改，充分认识2024年工作形势与任务的重要性，增强全体成员责任感、使命感和紧迫感。
大会从车间各班工班长，车间关键岗位人员总结2023年工作，分析存在的问题，并提出2024年的整改措施，和具体方案开始。
首先要加强车间各班组基本安全制度的落实。从日常掌握的情况来看，各车班在这方面都存在不足，各车班日常安全问题的分析、考核和整改并未到位，“好人主义”严重连带责任少，警示教育整改不到位。
车间主任付航就此问题提出，车间要注重和谐团队建设，加强安全理念。在车间班组层面弘扬正能量，做到"人人讲安全、人人保安全"，对于安全问题要“严抓、严管，严考核”要从严务实抓安全问题。此外要做到让标准成为习惯、让标准成为日常，提升本质安全水平、夯实专业安全基础。
车间书记付小勇强调加强干部职工队伍建设。从干部角度讲，要“育精英”提关键岗位人员专业能力，多方位发展车间关键岗位人员业务方向。从"强补育"工作讲，车间应遵循"缺什么、补什么"的原则，审视自身不足，明确短板人员和领域，其中车间上半年段抽考，集团公司抽考排名较低，个别短板人员任然需要加强培训教育。其二车间针对去年新入职大学生，还要加强职工培训工作，充分发挥“传帮带”作用，要清醒认识到职工素质是安全基础建设的重要环节。
最后在车间副主任豆学银的带头下，机械化清筛五车间全体人员郑重宣誓，声音洪亮激昂，代表着我们的决心，争取在新的一年中，勇当"火车头"，以合力共为凝心聚力，用实干担当争创一流，奋力谱写工务机械段高质量发展新篇章！