一年之计在于春，扬帆奋进正当时。为抢抓营销关键时机，确保2024年旺季开门红工作的顺利开展，景德镇市工行广场支行深刻体会市行旺季营销工作精神，全行员工齐心协力，克难攻坚，勇往直前，打响了开门红第一枪。
强化目标，众志成城。
支行行长强化目标管理，制定详细激励政策，激发员工工作的积极性和主动性，形成全员营销的良好氛围，关注各个岗位的良好衔接，确保客户服务不断链，提升客户服务满意度，并时刻关注员工工作状况，制定周任务目标，适时作出动态调整，鞭策员工以最饱满的状态奋战“开门红”。
注重维护，专业理财
开门红期间，理财经理对重要及潜在客户进行逐一维护和拜访，加深客户联系，强化感情联络，充分表示对客户的尊重与重视，为客户提供春节暖心服务，让客户在寒冷的冬日中感受到支行的温暖服务，通过及时了解客户财务和生活上的变化，对客户理财方案作出相应的调整，实现客户资产增值最大化，提升客户依赖性和忠诚度，保障客户与我行建立健康长远的业务合作关系，为日后支行业务拓展打下良好基础。
把握厅堂，精准营销
广场支行位于景德镇市中心，人流络绎不绝，资金流量巨大，我行1月份日均到店客户为292.12，为景德镇市除乐平营业部以外到店客户最多的网点，为做好“开门红”增存、稳存任务，大堂经理充分利用厅堂优势，对到店客户进行存款揽存和挖掘工作，截止1月底，我行储蓄存款较去年新增9145万元，完成市行月末任务目标、全行增幅排名第二，2月底，我行储蓄存款较年初已达到1.48亿元，期间，我行始终以客户体验为中心，通过科技与服务相结合，利用智能柜员机，提升业务办理效率，客户分流最大化，提供服务咨询的同时，对客户精准分流，精准识别，精准营销，牢牢把握厅堂营销机会，将对银行理财，保险，基金等产品有意向的客户推荐引导至理财经理处，实现客户价值，打造高端服务。
齐心协力，迎难而上
日后，广场支行全体班子成员将以昂扬向上的干劲、百折不挠的韧劲、狭路亮剑的拼劲，笃定目标向前冲，确保全年业务发展起好头、迈好步、开好局。