为进一步加强元宵节节前期间的队伍管理教育工作，落实总队、支队工作要求，切实将“两个经常性工作”做深、做实、做细。2月23日晚，能源金贸区大队督导组深入沣柳路小型站开展节前队伍管理及安全教育工作督导检查。
督导组到站后，首先对人员在位率、车辆器材及个人防护装备进行检查。随后仔细检查了站内内务卫生、物品摆放等，并对检查中发现不合理的地方当场予以指出并提出整改意见。检查结束后，结合站内实际情况提出了几点要求：一是重要时间段要严抓队伍管理教育，把安全稳定放在首位，从严从紧管理队伍，决不能失之于宽、失之于软；二是重要节点认真落实各项规章制度，按制度管事、靠制度管人，强化内部管理，从源头上研究制定解决问题；三是做好执勤战备工作，针对低温雨雪天气救援实战需要，开展冬季车辆装备保养及大检查，着重对车辆水泵保暖、防滑链的安装与特种装备防寒措施等进行检查，确保车辆装备器时刻处于安全可靠、性能良好的状态。
下一步，沣柳路小型站将持续加强队伍管理及安全教育工作，从抓作风、抓思想、抓细节入手，将执勤备战、队伍管理、作战训练安全同步推进、落实到位，以最佳状态、最高标准、最严要求，确保队伍能力水平提档升级。