为积极响应新疆公司“人才强企”工程，提升新员工与岗位的匹配度，增强人员岗位专业能力及团队整体服务水平，助力公司快速高质量发展，1月22日，昌吉销售公司财务部门组织召开“师带徒”启动会，并举行拜师仪式。
会上，两位师傅与三位徒弟签订了“师带徒”协议。“师带徒”协议落实“双师制”，以实现“管理精细化、团队专业化”为目标，明确了师徒职责、培训内容和预期效果，促进徒弟更早实现独立完成业务的水平，最终达到“全岗通”。副经理、总会计师王静向师徒提出希望，师傅要根据徒弟的专业特长与工作能力，制定有针对性的培养计划和目标，充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性，认真传授专业的工作思路，方法和经验。徒弟要虚心请教，积极研讨专业知识，多反思，勤总结，进行消化、转化、固化，不断提升自己的业务能力和专业水平，最终实现“青出于蓝胜于蓝”。
拜师不只是一场仪式，更是薪火的传递，既为“育新”，更是“传承”。师傅陆艳说“你喊我一声‘师傅’，我就要当好‘良师’角色、‘父母’角色、‘兄长’角色。希望徒弟能够虚心学习，踏实工作，循序渐进，提升素质，把握机遇，展现自我！”徒弟代表云浩峰承诺：“我们一定会珍惜这个机会，虚心地向师傅学习，戒骄戒躁，努力提高自己各方面的素养！”
撰 文：陆 艳 贾新莉
编 辑：陆 艳
编 审：梁永菁