2024年2月23日下午2：00，内蒙古第一机械集团股份有限公司第五分公司五届二次职工（工会会员）代表大会暨2023年度总结表彰大会在兵工新世纪宾馆会议厅召开。集团公司董事长、党委书记李全文，集团公司副总经理李国灏，集团公司副总经济师、运营管理部部长赵振华，集团公司质量管理部部长洪振军，集团公司工会常务副主席李宝庆参加并指导了会议，分公司领导班子成员、各级专务、各车间(室)主任、基层一线班组长、劳模代表、先进人物代表、女职工代表、优秀团员青年骨干代表共231名人员出席会议，大会由分公司党委书记、副经理、工会主席周庆义主持。
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会议第一项议程，全体人员起立，奏唱国歌。
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会议第二项议程，集团公司副总工程师、分公司经理刘锐作题为《聚焦“九个一流”，提升“六种能力”构建军民协调发展新格局，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流特种车辆研发制造集团再做新贡献》的年度经营工作报告，会前已提交各代表组书面审议了党委书记、副经理、工会主席周庆义作的《2024年度工会工作报告》。
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会议第三项议程，分公司副经理王智斌宣读《关于2023年度先进集体和先进个人的表彰决定》。
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会议第四项议程，主席台领导向分公司2023年度经营改革发展过程中先进集体和个人进行颁奖。
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会议第五项议程，刘锐经理和党委书记、副经理、工会主席周庆义签订《集体合同》和《2024年度工资集体合同》。
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会议第六项议程，刘锐经理分别向分公司领导班子代表张鑫副经理，专务代表董永光、车间科室代表技安室、质量检验室、503车间、508车间颁发了《2024年度绩效考核责任书》。
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会前审议了2023年业务招待费及《爱心基金会》基金使用情况，会议第七项议程，由工作人员宣读大会决议。
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会议第八项议程，会议代表对大会决议进行举手表决，全票通过大会决议。
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会议第九项议程，李全文董事长、党委书记充分肯定了分公司2023年走过的工作历程和取得的工作业绩，对分公司未来发展面临的形势和任务做了深入的分析，并提出了具体要求：
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五分公司要在推动产业链提质发展上担起更大责任。进一步提高站位，主动担起总装过程总调度职能，主动加强与上级部门、各配套厂的沟通协调，及时解决处理存在的矛盾问题。主动创新管理，深入研究、积极推广应用先进的管理方法、管理手段。要强化生产的前瞻性和计划性管理，要狠抓齐套性保供，最大限度减少保供不足带来的影响。要进一步强化科研、工艺、质量等系统及外协配套单位的现场服务，强化责任落实与考核，督促及时解决问题。积极抓好信息化、数字化和智能化建设。要养成会用、并且用好生产指挥调度信息系统的习惯，在使用中提高信息化水平。要通过工艺创新、信息化、数字化、智能化建设来保证效率问题、质量问题。要全面提质增效。从生产均衡性入手，从减少库存入手，进一步深化精益生产，持续不断降成本、提效率，为军品产业链做出表率，拉动整个产业链的精益化水平。
要在体系化强化质量管理、全心全意解决用户所需上担起更大责任。深刻理解公司“关注用户感受、解决用户所需、帮助用户成功”质量方针，加大机制建设的力度，加大质量问题考核问责，对触碰质量红线、触碰质量底线的人员，必须严肃追责、严肃处理。
要在推动军民发展、打造战略性新兴产业上担起更大责任。加强市场开拓力度，运用好互联网思维，创新商业营销模式，不断推出新产品、开拓新市场、形成新突破。做好相关研发队伍和能力培育，壮大成熟为公司的军民融合研发团队或机构，解决民品科技创新问题。
要在抓好安全生产、全面筑牢安全发展基石上担起更大责任。以“433”安全工作法为抓手，推动聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动和“准军事化管理”工作方案落实落细，突出“人、机、环境、外来输入风险”四大要素，持续开展风险隐患排查，系统抓好整治。
要在高质量党建引领保障高质量发展，打造一流党建品牌上担起更大责任。把党建工作与中心工作有机融合，结合自身实际，在党建创新上下好功夫，体现自己的亮点特色，真正把党建优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势。
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会议最后，分公司党委书记、副经理、工会主席周庆义就贯彻落实集团公司职代会及本次会议精神提出三点要求：
一、提高政治站位，强化责任担当，开创分公司经营改革发展新局面。一是在提高政治站位上下功夫；二是要在学习落实上下功夫；三是要在强化监督检查上下功夫。
二、持续深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚持以党的政治建设统领各方面工作，为分公司经营改革发展坚强保障。一是压紧压实管党治党主体责任；二是强化干部管理；三是要发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
三、站在讲政治和全局的高度，履行强军首责、做好重点工作落实。
大会在奏唱国歌后圆满结束。
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编辑制作：郭鹏辉
责任编辑：朱鹏飞
总 编 审： 周庆义