网格指导科（互联网应用科）
2024年工作安排动员会
2024年02月23日下午3点，网格指导科（互联网应用科）召开了2024年工作安排动员会，会议由县指挥中心副主任陈璐主持，指挥中心党组书记孙建全、网格指导科科长张秀银、副科长黄春华、科员於胜楠及科室其他人员参加会议。
过去的2023年，在领导的深切关怀和全体同仁的共同努力下，网格指导科（互联网应用科）的工作取得了显著成效。我们紧紧围绕年度工作目标，稳步实施各项计划，成绩斐然。2023年度，我们荣获了全省政府网站工作先进单位的称号，并在全省县级市中位列第九名，南通市十个县区中排名第二。这些成绩的取得，离不开领导的关心与支持，也凝聚了全科人员的辛勤汗水与智慧。
面对指挥中心工作会议对网格指导科在2024年工作提出的新挑战与要求，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，迎难而上，勇攀新高峰。我们将继续发挥团队优势，强化创新驱动，不断提升工作效能，为实现更高的目标而不懈努力。
网格指导科科长张秀银对科室2024年的重点工作做一个构划：
一、政府网站在保障安全的情况下，确保南通市测评“保二争一“，在省测评争取再次获得优秀政府网站；
二、城市监督员在完成本职工作的情况下，逐步开展视频工单采集，全面参与到县文明城市创建工作中去；
三、政风行风热线如果再次启用，做好技术支撑工作；
四、加强推广南通百通如东频道，争取新上应用两到三个（卫健委已经沟通在线健康系统的上线准备工作）；
五、网格管理工作，根据市里统一要求，做好跟网格办的协调与沟通，并协助做好省市对县里的考核准备工作；
六、完成领导交办的工作；
科室全体同志将集思广益、发现问题、解决瓶颈，根据单位全体会议精神讨论意见与建议，尽快对工作计划进行修正，科室将以：高绩效、高要求、高效率的“三高”工作思路；执行快、反馈快、考核快的“三快”工作方式；态度好、方法好、结果好的“三好”的工作要求，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，展现新气象，奋战开门红，开启新征程。
指挥中心党组书记、主任孙建全对科室2024年的工作提出了明确要求：
在政府网站方面：
1.坚持政治引领：政府网站必须始终坚守政治方向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院的决策部署，确保网站内容始终与党的方针政策保持高度一致。
2.规范内容管理：我们必须严格把控政府网站的信息内容，确保全面、真实、准确。要建立健全政务信息采集、审核、发布和更新维护的制度，严防错漏信息或负面舆情的发生，维护网站信息的权威性和公信力。
3.提升服务水平：持续优化政府网站的服务功能，提高用户体验，加强与群众的互动交流，及时回应社会关切。我们要不断创新服务方式，努力在省市网站测评中取得优异成绩，展现我们的服务能力和水平。
关于南通百通：
1.明确目标与定位：南通百通如东频道APP应明确其目标和定位，为公众提供政务服务、信息公开和互动交流等功能。我们要确保APP的内容和功能与政府的工作重点和服务公众的需求紧密结合，真正做到为民服务。
2.重视用户体验：用户体验是APP成功的关键。我们要不断优化界面设计，简化操作流程，确保用户能够轻松找到所需的信息和服务。同时，我们要结合如东本地特色，推广如东的跳马夫、旅游景点等信息，增强APP的吸引力和实用性。
3.加强部门合作与应用开发：通过与各部门沟通合作，挖掘更多为民服务的新应用。通过推广新的实用应用程序，不断提升南通百通如东频道APP的服务水平和社会影响力，让公众真正感受到科技带来的便利，卫健委的健康档案系统要跟进开发进度，力争作为今年的特色开发频道。
在数字城管方面：
1.强化视频监控与检测：逐步推进视频采集试运行工作，创新亮点，拓展数据收集渠道。通过数据分析，为城市管理提供有力支持。
2.优化平台功能与管理：以满足实际应用为前提，对数字城管平台进行持续优化。我们要对采集的数据进行深入分析，不断完善平台功能，最终实现全县范围内的采集平台使用，并探索平台的考核评价功能，提高城市管理效率和质量。
3.加强日常管理与监督：对监督员进行实时跟踪管理，对管理区域内的部件和事件进行深入分析与优化。对于群众举报的管理区域事件和部件问题，我们要对辖区责任人进行严格的考核（偶发与突发事件除外），确保城市管理工作的有效性和持续性。
对于科室的日常工作：全体人员要做到精益求精，不断提升科室管理水平；系统完善制度规范，确保工作有章可循；优化细化工作流程，提高工作效率和质量。通过这些措施的实施，我们将能够更好地完成各项工作任务，为公众提供更加优质的服务。