为深入贯彻落实省联社旺季营销“新禾行动”各项安排部署，坚持深耕农村、县域、城区、消费、普惠“五个市场”，持之以恒做好支农支小金融服务，为全面冲刺旺季营销“新禾行动”各项目标任务打牢基础、蓄势赋能。2月23日，汉中农合机构召开2024年元月三类客群精准营销月度例会。审计中心领导、审计二科负责人及工作人员，各行社董（理）事长、行长（主任）、分管业务副行长（副主任）、业务发展部、乡村振兴部负责人及营业网点代表等共计60余人参加会议。
会上，审计二科通报了各行社今年以来旺季营销“新禾行动”“授信客户三年倍增”专项行动及三类客群营销进展情况。指标进度较好的西乡农商行、留坝联社进行了经验交流，在行社三类客群精准营销PK赛中暂时落后的勉县联社、佛坪农商行作了表态发言。随后，1月三类客群精准营销PK竞赛失败行社现场向获胜行社转交了PK保证金。
会议指出，今年以来，全市农合机构认真贯彻落实中央经济、金融以及农村工作会议精神，深入学习习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上发表重要讲话，扎实践行金融工作的政治性、人民性，切实把思想和行动统一到上级各项决策部署上来，紧紧围绕旺季营销目标任务和工作重点，在精准营销、增户扩面、代销理财、数智化服务和特殊资产清收方面取得一定成绩，全体员工听号出征、闻令而动、尽锐出战，全市农合机构营销热情不断点燃释放。
会议强调，对标考核指标、对标上级要求、对标作风标准，全市农合机构仍存在一些短板和不足，存款增长、贷款投放力度还需进一步加大，增户扩面进度还需进一步加速，营销作风转变还需进一步加力。全市农合机构务必要把握形势、端正心态，以强烈的责任感、使命感和紧迫感找准症结、对症下药、久久为功，以更加精准的工作措施、更加严谨的工作态度、更加过硬的工作作风推动精准营销质效再上新台阶。
会议要求，全市农合机构要保持坚如磐石的战略定力，坚定稳健经营发展的信心决心，准确把握机遇、抢抓发展先机，努力在危机中育新机、于变局中开新局，为推动实现高质量发展开辟更为广阔的空间。一是发挥“头雁引领”作用，当好推进旺季营销的排头兵。行社班子成员必须坚持冲锋在前，做好示范，既要当旺季营销的指挥员，又要当战斗员，一方面精准研判业务营销形势，分析存在的问题和不足，明确工作目标和营销措施，另一方面在营销大系统、大项目、大客户上作表率，一级做给一级看、一级带着一级干，全力破解营销难、投放难的困局。二是同向发力精准施策，全力画好推进旺季营销的同心圆。要发挥好市级营销平台作用，加强与发改、财政、农业农村、乡村振兴等部门联系，畅通信息交流渠道，争取多方支持。要进一步优化绩效考核体系，广泛搭建员工旺季营销比赛擂台，让实干者得实惠，调动营销积极性。要依托名单制精准营销和网格化金融服务，盯政策、盯市场、盯客户，及时掌握省、市、县各级重点项目规划情况，把握好春节消费旺季和春耕农时，切实满足各类市场主体金融服务需求。三是转变作风真抓实干，切实当好推进旺季营销主力军。要认真做好数据监测和业务指导，从客户数、用信率、流失率等多个维度进行全口径数据监测，一手抓扩面，一手抓质量，确保客户倍增计划持续有力推进。着力加大督导检查，业务条线管理部门要针对营销进度情况，采取下发提示函、现场督导等方式，持续传导工作压力，改进营销方式，推动旺季营销“新禾行动”各项目标任务全面完成。