为贯彻省行案防会议精神，总结我行上年度案防工作取得成效，分析当前面临的内外部案防形势和存在的问题，从分行、支行两个维度强化案防责任落实，不断以高质量案防推动全行高质量发展，松原分行于2024年2月23日召开2024年第一次案防形势分析会。
本次案防会的议题为“防范内外部风险 全面压实案防责任”，分行领导班子成员、分行部室和直属机构总经理(主任)、各支行行长、内控合规部相关人员参加会议。
前郭支行、长岭支行、金融科技部、运行管理部分别对上次案防会提出的问题整改情况和措施落实情况进行汇报。
运行管理部、办公室(安全保卫)、内控合规部围绕本次案防会主题分别进行演示。
周晓枫副行长针对分管的运行管理专业提出以下案防措施建议:一要加强现场管理人员能力培养，提升业务素质。二要加强现场管理人员的履职管理，提升履职质量。要求各支行对分行下发的《松原分行营业网点运营主管质效考核方案》及时传达落实至每一位运营主管，不断提升运营主管履职质量，激发工作积极性。同时对省行通报的屡查屡犯的相关内容再次强调。
王忠良副行长结合安全保卫专业关于业外案件的分析内容，提出了四点要求:一是做好部门联动，二是风险要联控;三是常态化做好案例警示的复盘，四是演练要身形具备。同时给与五点提醒:一是做好“一楼四室”的管理;二是做好防御工具的管理;三是做好三方人员的管理，四是做好重点人员管理;五是做好内部设备资料管理。
王烽行长以“全面防范案件风险压实案防责任监督以高质量案防推动高质量发展”为主题做重要讲话。回顾了 2023年全行案防工作取得的成效，结合金融工作会议、上级行风险防范工作、外部环境、市场环境等内容角度，指出我行案防工作面临的新挑战与新要求。并就如何全面提高案防工作质量，服务全行高质量发展提出以下工作要求:一是提高政治站位，转化主题教育成果。深入推进党建与业务深度融合，认真履行案防第一道防线职责，全面推进落实党委巡查巡视发现问题的整改工作。二是压实案防责任，提高案防工作有效性。从管理责任、专业案防、支行网点三个层面，从明确责任、压实责任、督导责任三个阶段入手，勇于担当，全面提高各层级管理者和广大员工的案防履职能力。三是聚焦重点业务，提高“一道防线”履职质效。做好风险源头治理，做好关键岗位管理，做好员工异常行为“两化”排查。四是围绕文化建设，提高警示教育质效。全面推动“质量锻造年”合规文化主题活动，营造合规文化氛围，突出正面激励的作用。
刘红兵纪委书记对做好下一阶段案防工作，提出四点工作要求:一是传导会议精神，抓好学习落地，切实提升案防工作质效。二是强化案防意识，抓好责任落实。认真贯彻落实《案件防范工作责任制管理办法》，发挥《案防履职手册》作用，压实各级责任，提升案防履职效能。三是坚持问题导向，抓好问题整改。对2023年度省行非现场评价发现问题、其他内外部检查问题进行整改剖析，做到抓早抓小、防患未然。四是盯紧员工行为，抓好格长履职。深入学习《员工异常行为排查“两化”管控经验交流与典型案例汇编》，对发现的数据线索早发现、早处理。