克拉玛依公司西九公里加油站：收心归位加油干 奋楫扬帆创佳绩

    站经理王文武鼓励大家：一是要收心。全体员工要及时从“假日模式”切换到“工作模式”，做到人到岗、心到位，迅速进入角色，严格遵守各项规章制度，以崭新的面貌和精神状态投入到加油站销售工作当中。二是要归位。这次站务会既是节后“收心会”，也是工作动员会。各班组要积极转变观念，坚定信心，确保全年完成成品油销售过万吨的目标，实现跨越式进步。三是要立标。2024年工作要高标定位，树立争先创优意识，精准发力，抓好安全、销售、“微腐败”治理等重点工作，固底板、补短板、加长板。四是要起跑。开年就要决战、起步就要冲刺，人人身上四股劲”：一是拼劲，工作上不怕吃苦，要锲而不舍，工作方法上要想方设法，千方百计，实现高销才是硬道理；二是闯劲，不拘泥于现状，运用灵活的政策、创新的思路提高主非油的销量；三是狠劲，严格执行工作纪律，做到敢于担责，赏罚分明；四是韧劲，不管遇到什么问题和困难，全站员工都要拧成一股绳不达目标绝不罢手，确保各项工作全面推进。