2月22日，西华联社召开一季度“开门红”工作第五次推进会，及时总结工作成效，深入查摆问题不足，加压推进“开门红”工作。联社党委委员张雅雅主持会议，领导班子、各信用社主任、部室经理共40余人参加会议。
联社党委书记孔天然充分肯定了当前工作取得的成效，客观分析当前面临的形势和存在的问题，并就下一步工作提出三点要求：一是思想观念再解放。牢固树立“发展才是硬道理”理念，解放思想，抓住机遇，在贷款营销、资金组织、网络金融上下功夫，出实招，求实效，以敢抢敢拼的心态拉客户、拼市场、抢份额。二是业务发展再提速。抢抓有利时机，优化厅堂服务，做好话术营销，稳步推进存款业务增长。用活产品政策，深化全员营销，落实尽职免责，全力加快信贷投放步伐。细化厅堂分区，做好客户引流，开展交叉营销，切实提升网络金融质效。三是激励考核再完善。及时兑现奖惩，有效激发全员工作主动性、积极性。坚持“业绩导向”,让干事者具有吸引力的收入，倒逼“躺平者”动起来。坚持“以人为本”，合理安排员工工作时间，持续改善伙食、生活条件。
会议通报了2024年一季度业务“开门红”旺季营销活动进展情况，其他班子成员就“开门红”分管业务进行了安排部署。
下一步，西华联社将进一步解放思想，提振精神，加压明责，合力攻坚，强力推进“开门红”各项业务发展，向省行、市办交上一份满意的成绩单!