落实6s管理体系，让我们医院从筹划开始，落实了6s管理体系，制定了6s管理制度，建立了6s管理实施机制，将6s管理深入到医院每一个角落，让病人能够在一个舒适、清洁、整洁、安全的环境中得到优质的医疗服务。
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从以下可以看到，6S管理的实施有利于提高医院形象，增强医院信誉度和美誉度。有利于提高医院员工的素质，增强员工的归属感和荣誉感，使员工自我价值实现与医院发展相统一。有利于改善和提高医院管理水平，医疗和各项工作更趋规范，提高工作效率和效益。
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6S管理活动是一个长期的过程。全院推开、完善制度，形成长效机制，医院开展评比检查，鼓励先进，鞭策落后，在全院形成争相创优的良好氛围，提升管理水平、改进职工意识，使管理逐步规范化，消除安全隐患，创建安全、高效、高品质、和谐、正能量，精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造了良好的工作氛围。