2024年2月21日，龙城分公司召开了分公司2024年工作计划会议，分公司运营部部长、副部长、片区长、片区工程师、外业班组长参加。此次会议旨在深入领会公司总部“奋楫笃行 追求卓越 聚力高质量发展”开年会议精神，以及明确“深圳市2024年水污染治理建设计划”中考核细则，组织员工结合自身工作经验为2024年分公司业务开展集思广益、献言献策，会议为年底顺利完成各项重点工作和考核目标定下坚实基调。本次会议主要内容包含以下几方面：
（一）分公司叶威副经理宣读分公司2023年度优秀员工名单；
（二）分公司运营部部长叶宇宣贯公司“奋楫笃行追求卓越 聚力高质量发展”--龙岗排水公司2023年工作总结及2024年工作计划；
（三）分公司运营部副部长尹超宣贯《深圳市2024年水污染治理建设计划》考核要求；
（四）参会人员对接下来的工作提出建议或想法；
（五）分公司副经理叶威和负责人蒋磊总结发言。
首先，叶经理宣读了上一年度分公司14位优秀员工名单，希望获奖员工保持干劲、再接再厉，并鼓励其他员工见贤思齐、迎头赶上。
随后，分公司运营部部长叶宇传达了公司年会上领导班子的讲话精神，并对会上“2024年工作计划”中重点内容进行详细阐述，号召全体员工认真领会领导讲话精神并落实到各项工作中。
接着，分公司运营部副部长尹超根据《深圳市2024年水污染治理建设计划》中分公司辖区内“爱联河重点攻坚小流域专项整治工作”、“圳埔岭溢流排口整治工作”、“LC01回龙河污水零直排区和LC02龙岗河下游污水零直排区创建工作”、“重点排口PR018、PR009源头污水剥离工作”以及“龙岗河沿岸混接排口全限流专项整治工作”等重点内容进行阐述分析。
紧接着，分公司各参会人员根据自身工作心得与岗位职责依次就“安全生产”、“安全度汛”、“污水零直排区创建”、“污水系统提质增效”、“河道水质保障”、“隐患排查整治”以及“日常排水服务质量提升”等多项业务各抒己见、充分交流。众人皆意识到应紧跟公司发展步伐，进一步压实自身责任、不断提升专业技术力量，相互促进、共同进步，同时应积极与公司总部相关业务部门、区水务局等行业主管部门沟通汇报，避免信息倒灌。
最后，分公司两位经理针对接下来的工作开展提出要求：
（一）守住安全红线，压实安全责任。分公司全员应在日常工作中不断积累经验教训，进一步提高安全意识和应急处置能力。安全生产为头等大事，安全隐患须防微杜渐，全体员工应严格按照公司总部要求落实安全培训教育，同时对分公司外委服务单位有限空间作业等业务加强监督，并在日常工作中警惕不安全驾驶等不良习惯。
（二）全体员工要结合公司的年度计划、市区水污染工作计划以及过往梳理的亟待解决的问题清单，围绕考核目标和解决实际问题有计划、有针对性地推进各项工作。
（三）大家开拓视野，提高站位。分公司定岗定责后各部室管要做好自身的工作，同时技术室要和片区充分融合，确保内外业信息互通。
（四）技术、技能力量为公司发展关键生产力，能力培养与能力转化须齐头并进。公司全体员工一方面在日常工作中多思考，勤总结，熟练掌握设备实操能力，不断提高公文写作能力；另一方面要多关注职业能力培训、职业资格申报等信息，积极争取将技术实力转化为有效成果，为提高自身职业水平和提升公司资质实力添柴加火。
2024年，龙城分公司继续围绕“五大专项工作”，贯彻落实公司工作部署，紧跟公司发展步伐，在日常运管中稳中求进，锐意进取，将自身打造为一只“拉得出、冲得上、打得赢”排水先锋，为龙城街道辖区排水安全、岸绿河清保驾护航。