2月22日晚，社旗农商银行组织召开2024年首季业务“春天行动”第四次推进会，总结分析前阶段活动推进情况，安排部署下步工作。
会议通报了存贷款、网络金融、利息收入、客户信息治理工作进展情况，各班子成员就分管工作进行安排部署，会议强调，存款要突出厅堂服务、低成本存款营销，全员联动增存稳存。贷款投放上公司金融部、零售金融部要发挥专业优势，高效开展投放，形成示范效应，各支行要加大小额贷款、扶贫类贷款投放，真正增户扩面。网络金融业务拓展上，要转变观念、提升认识，冲刺绑卡和个人电子银行两项重点指标，确保圆满完成任务。利息收入上要“收与放”双线并行，统筹好、谋划好、下真劲、动真功、借好力，尽快扭转被动局面。
会上，总行党委副书记、行长付现立肯定了前期取得的成绩，分析了当前的短板不足，就全局性工作提出了具体要求，他强调：一是统一思想，振奋精神。要迅速调整状态，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，营造紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。要严肃工作纪律，严格落实上下班、请销假和工作日禁酒等各项制度，确保人在岗、心在位。要及早部署工作，对照上级要求，做好条线年度工作意见、办法的起草、修订工作，尽快落地实施。二是明确目标，再鼓干劲。要围绕“开门红”5项重点目标进行督导，做好指导、帮扶，增强工作合力。要提前着手年度工作会、从严治党暨党风廉政会等会议准备工作，做到早谋划、早筹备、早落地。毫不松懈地抓好安全维稳工作，防止因思想松懈而导致安全问题、信访事件、负面舆情的出现。三转变作风，真抓实干。 要迅速进入高效的工作状态，主动收心，将精力回归到工作中，理清思路、列出清单、建立台帐、挂图作战，做到心中有数，行之有效。要主动出击，把工作态度立起来、标准树起来，以更高标准迎接新的挑战。
推进会上，先进网点负责人就组织资金、贷款营销等方面好的做法进行分享交流。部分后进网点也查找不足、分析了原因，明确了努力方向，并表示将对照先进，落实落细各项举措，尽快迎头赶上。会议号召全体干部员工，进一步昂扬斗志、奋发进取，只争朝夕、真抓实干，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干、苦干加巧干，奋力实现首季“开门红”。