2024年2月22日，茅箭支行召开青年员工零售业务培训会，为全面推动旺季营销工作。
首先由营业室大堂经理张华做零售经验分享：一是网点团队做好分工，形成“流水线”式营销，同时做好配合工作；二是针对能在掌银办理的业务首先推荐用手机办理，与此也能促进掌银拉新促活指标的完成；三是每日工作及时复盘，不断总结，积极与同事沟通交流，相互学习，相互促进；四是保持微笑，接待客户保持热情，有助于拉近与客户之间的距离，更有利于后续的营销工作。
其次，由柳林支行大堂经理张爽做零售条线经验分享：一是加强自身的业务学习；二是多和同事沟通交流，多关注每日群里发的业绩，主动和优秀同事交流，取长补短；三是对我行推出的活动自己先体验，总结分析适合各项产品的客户类型，有助于后期营销；四是每天晨会做好产品营销规划，按照计划有序完成，每天晚上对一天的工作进行复盘总结；
接着，由个金部胡珊就近期零售条线重要指标进行培训，带领大家一起学习《“春节后”稳存三类重点客群营销明白纸》、“可转让大额存单操作指南”、“信用卡营销途径”，大家通过学习这些内容再结合优秀经验分享，不断提升自身营销能力.
接着，营业室副主任陈龙做三方存管优秀营销经验分享：一是将三方存管的二维码打在一张纸上，人手一份，方便营销；二是柜面为客户办理业务时，对合适群体进行营销，里外配合，协助完成注册工作；三是优先营销易注册的三方，提高成功率。
最后，就此次培训会的学习内容，组织两组青年员工进行现场营销情景模拟，进一步加强学习。