为全面推广应用总行“网点运营风险分级管理新系统”，做好网点运营风险管理，强化网点运营风险管理的主动性和前瞻性。西安分行运管部高度重视，精心组织、周密安排，于2月22日下午组织召开第一期新系统现场培训会议。
会议由分行运管部副经理主持召开，运管部总经理，运管风险团队、20家支行运管经理、部分现场管理人员及业务骨干近60人参加了此次培训会议。
会上，分行运管部明确了全行“防案件、防安全事故、零处罚、零涉案”的运行风险防控总目标，要将运营风险防控作为专业发展底线工作的“稳定器”，持续保持良好的工作状态、上下一心、措施得力，为专业发展守好底线、不越红线、不过防线。
其次，分行风险管理团队对网点运营分级管理新系统从建设思路、总体框架、指标体系、运算逻辑、诊断报告等内容进行了全面、详细的讲解，明确系统谁来用、怎么用，提醒各行重视新指标体系变化情况，寻找管理短板，提前做好各项指标的分析治理;强调系统推广应用要求，督促各支行做好网点推广转培训。
最后，风险管理团队对网点运营风险分级管理系统和“融安e核”系统的内在关联进行了概括介绍，指导参训人员要结合总、省行运营风险管理要求与工作实际，以及分行“高频”风险事件治理要点， 紧盯风险动向，主动强化网点风险治理与整改，提高网点人员风险意识、责任意识和主动履职意识。
下一步，西安分行运管部将根据总行新系统版本更新，结合分行治理成效多批次培训，上下联动，有序开展网点运营风险管理，实现对高风险网点的及时预警、识别、控制和提升。