2024年2月22日上午，集团党委书记、董事长赵国华带领技术设备部部长徐世新、综合办公室副主任文天然到保养厂进行工作调研，并召开管理人员座谈会，听取近期工作汇报及下一步工作安排。
座谈会上，保养厂班子成员针对各自分管工作进行了依次汇报，并将企业经营过程中存在的问题和难点与集团领导进行沟通、请教。管理人员则现场分享了自己在岗位工作中的心得体会和对企业发展的建议、想法。
随后，徐部长、文主任分别结合保养厂近期工作成效和会上讨论内容进行精准指导，并从二保工作规范、服务站发展、新能源车辆维修、客户服务提升等方面提出合理化建议，使与会人员深受启发。
赵总对此次工作调研表示满意，针对保养厂下一步发展提出以下要求：
1、工作思路正确可行，贯彻落实是重中之重。领导班子要坚持带好头、领好路、聚人心、干实事，高标准完成各项工作任务，打好2024年的翻身仗。
2、加大技术研发力度，紧跟市场发展。同时坚持“质量第一”，做到时间服从于质量，效益服从于质量、生产服从于安全的“三服从”原则。
3、强化转型思想，跳出常规维保的舒适圈。保养厂在企业转型工作上耗费时间长、尝试方法多，为此班子成员更要吸取经验教训，身先士卒，带领职工打破固化思维，加快转型脚步。
4、在车辆“全生命周期”上下功夫，学习并利用这一全新的服务理念，寻求车辆维护、保养方面的新突破，做到稳定客户资源、提高服务质量、提升工作效率。
最后，厂长黄晓征感谢集团领导给予的指导性意见。他表示，此次调研为保养厂下一步工作指明了方向，也激发了大家干事创业的激情。接下来，保养厂上下将凝心聚力，转观念、勇担当、创效益，争取2024年交出一份满意答卷。