2月21日，公司副总经理程华同志主持召开公司2024年全业务核心班组建设推进会，运维部、调控中心、变电运维班、变电检修班、配网抢修班负责同志及相关人员参加会议。
会议首先听取了各部门核心班组建设情况汇报，公司副总经理程华并就相关工作做出了具体要求:
1、各部门各班组要紧紧围绕全业务核心班组建设十项重点任务，落实核心业务自主实施要求，从过程管控，支撑保障、创新实践、业务实施、赋能创新、五个维度开展创建工作，真正做到核心业务自己干，干的精。
2，确保全业务核心班组“五个能力”全面提升，程总要求2024年确保公司班组达标率分别不低于60%、40%、I、ⅡI类关键业务自主实施能力覆盖率分别达到 75%、80%，年度业务自主实施类型覆盖率分别达到70%75%。确保各项指标处于全市第一梯队。
3下一步公司各部门各班组要认真对照河南省电力公司专业工作要求和评价指标，动态评估班组核心业务自主实施能力，加快推进全能型作业人才培养，把传承作基础，以目标为导向，推陈出新，培养一岗多能的复合型人才，全力保障核心业务能力回归。