为迅速调整工作状态，将“春节模式”切换成“工作模式”，做到节后“收心”，工作“走心”，使客户“安心”，扎实推进各项业务有序开展，2月21日，西峡农商银行召开首季“开门红”业务推进会。会议由西峡农商银行党委委员、纪委书记杨玉成主持，总行经营班子，各支行行长、各部室经理参加会议。
会议指出，本次会议既是节后收心会，也是首季“开门红”工作推进会，全辖干部员工要清醒的认识到当前激烈的竞争形势，抓住稍纵即逝的营销旺季，收心归位，凝心聚力，以时不待我的紧迫感、舍我其谁的责任感和只争朝夕使命感，确保首季“开门红”各项工作有序开展。
会议对首季“开门红” 业务指标完成情况进行了通报。阶段任务完成排名靠后的支行（部）分别进行了表态发言。
总行其他经营班子结合各自分管工作，对下阶段开门红工作进行了安排部署。
会上，西峡农商银行党委副书记梁丽作总结讲话，她指出，首季“开门红”是全年工作开好局、起好步的关键节点。一要盯时间节点，紧抓发展机遇。要抓好元宵节、女神节等时间节点，组织筹备好“幸运抽大奖”“乐猜灯谜闹元宵”“绽放女神节”等系列营销活动，既拓展提升客户指标，也进一步构建“客户—商户—银行”的资金流转闭环，实现资金回流。二要盯重点业务，实现齐头并进。要把握存款、贷款、网络金融、贷款收息、中间业务、客户信息完善等重点工作，既着力补短板，又不忘抓重点，加强综合营销，确保“开门红”早出成效。三要盯方法措施，保障落地见效。要抓好存量客户维护，做好新增业务拓展，狠抓支付绑卡，关注收单业务，重视新媒体宣传，想尽一切办法，双轮并重、抢抓市场，全力驱动一季度业绩增长。
收心聚力再出发，策马扬鞭踏新程。西峡农商银行将以此次会议作为新的起点，立足实际，聚焦主业，以最短的时间、最饱满的热情、更开阔的视野、更务实的作风，攻坚克难、开拓进取，为圆满完成各项目标任务矢志奋斗。