感受着春的气息，放飞梦想的翅膀，让信念继续翱翔，努力拼搏，快乐奋进，2024我们将精彩延续！
榆林中支为有效推进新版基本法绩优组织建设，提升团队专业技能，特于2024年2月21日在榆林市德和厚酒店，召开“重构保险生态 重回经营本源 重上成长通道”个险渠道2024年2月业务经理及准业务经理培训班。
培训班共计参训42人，由来自全辖区5家机构的33位准业务经理层级以上人员和9位内勤骨干人员。
领导重视
本次培训受到中支总经理室的高度关注和大力支持。
首先，榆林中支总经理宋宝锋总传达分公司黄启永总在2024年一季度区部经理轮训上的讲话，《靠什么赢得2024美好未来》，旨在告诉与会干部，公司在2024年的经营导向及经营关键词“专业，制度，效益，合规”。
只有方向明确，才能正确的做事。
其次，宋总带来主旨报告《解放思想 坚持变革创新 打胜仗 正本清源 追求稳健增长 绘龙图》。
宋总从《千里马之殇》的故事导入时事动态，并谈到国际、国内、监管、公司的发展趋势。让团队共同思考，并告知团队，企业没有利润就要淘汰；个人没有价值则人生索然无味。
之后，通过理赔故事引入“保险进入新时代”。成功需要时间，客户也需要，我们要借助时间差，提升内涵，经营圈层，建立长期主义意识。
同时，从团队销售逻辑的转变，分析团队现状，建立“上游思维”，打造专业高价值。
最后，宋总送予参会管理干部一句话“栽一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”。立足当下，做最好的自己。并与团队达成共识：有目标，有行动，梦想终将实现！
学员们认真聆听，积极思考，相信在2024年，榆林个险众将士将竭尽全力达成一季度目标！
榆林中支总经理室张骞总带来专项报告《风口的力量》，张总从2023年人民币存款余额与招行年报谈到市场的活跃度，又从今天的行业现象讲到绩优体系。
并从新基本法聚焦的两类人群，“绩优与主管”，谈起具体的工作：
销售关注点人性的解读，逻辑，产品；组织发展围绕四问TA要什么，TA有什么，TA会什么，TA可以吗？
在报告结尾则以立足行动共勉：成为万C，做绩优组织；成为高产能，高收入，新基本法的最大受益者；做高品质，高绩优，有幸福感的职业经理人。
高效培训
第二部分，由营销部张宇经理带来《重构绩优组织 重回绩优巅峰 追逐IDA梦想》绩优体系启动。
张宇经理通过榆林火热十省秧歌大赛引入绩优宣言，并通过互动与数据分析，帮助团队梳理工作节奏，并指出收入的高低与绩优个人，绩优组织发展密切相关。旨在告诉大家只要我们愿意重新开始，我们依然可以重回收入巅峰。
第三部分，由营销业务部薛艳老师带来《双向奔赴 生升不息》专题讲解，从新版基本法收入导向的转变谈到榆林主管收入变化新关注点，引导到基本法在绩优部分的亮点，再谈绩优组织，又从架构模型和案例帮助团队分析优增模式，最后提示团队“做正确的事和正确的做事，是成功的方向和基础”。
分享与研讨
在典范分享环节，特别邀请榆林本部白春梅老师，神木张秀云老师分别做专项分享《建思维 养习惯 提收入》，《以客为尊 经营人脉》两位老师皆从对绩优认知，客户经营谈到展业过程中自己的选择与工作方法，又由实际案例讲到了自己的具体选择。
任何人在全力做一件事时，她的收获的必然与之相关。
随后在研讨中，参会管理干部聚焦“绩优”，重点围绕月度目标，节奏安排，达成措施，每个人认真展开总结。
精彩在继续，我们在前进......