2024年2月20日上午，海南农垦自然资源开发集团有限公司党委书记、董事长林雄率队前往海南农垦土地整治开发有限公司（以下简称“海垦土整开发公司”）调研并召开座谈会，听取海垦土整开发公司2024年工作计划并部署工作。
会上，海垦土整开发公司执行董事、总经理陈学能向海南农垦自然资源开发集团有限公司领导详细汇报了海垦土整开发公司2023年工作成果、当前存在问题及2024年的工作计划。
林雄董事长首先对公司2023年的工作成果表示肯定，并对海垦土整开发公司2024年工作作了部署。林雄董事长指出，海垦土整开发公司在公司成立初期，人员配备紧张，工作任务时间要求紧的情况下严格按照海垦资源集团党委的工作部署，开展了垦区非农化非粮化整改工程、11个市县垦地融合土地整治项目前期工作，并通过公开投标的方式中得3.96亿元土壤改良、水稻种植、后期管护等工程。各项工作都有序按照既定的工作时间节点完成了工作任务，取得一定成果，值得肯定。
林雄董事长强调，2024年海垦土整开发公司一是要进一步明确自身战略地位，将工作重心放在实施土地综合整治项目、提供土地综合整治技术服务和开展水稻种植产业三大板块上，以打造“海南省内土地综合整治新型农业主体、社会服务为支撑的企业”为目标，积极推动海垦土整开发公司的业务发展。二是要进一步优化公司组织架构，通过内部培养+外部引进的方式多渠道培养专业化人才，打造一支适合现代化农业发展的高素质生产经营队伍。
接下来，林雄董事长分别从业务重点、合规管理、党建引领、安全生产、廉政工作五个方面提出要求。
一是针对海垦土整开发公司2024年计划实施的重点项目，应优化项目推动顺序，做好倒排工期表，确保如期产生项目投资效益。对于部署的重点工作要安排专人专班负责跟踪，提升工作时效。同时要充分挖掘垦区内外耕地后备资源，自主谋划新项目，确保公司行稳致远。
二是在公司内部管理上要做到合规经营，尽快完善公司各项治理体系建设，做到制度管人、制度管事。特别是招投标管理，要严格遵循法律法规及海垦集团的规章制度，一切工作都要讲规矩办、按制度推。
三是做好以党建引领，推进管理的提升。海垦土整开发公司要加强党的领导，适时成立党支部，加强公司党建建设。在公司的内部决策中要充分发挥民主集中制，做好经营班子成员之间的分工与协调，形成合力推进公司事业迈步向前。
四是要重视安全生产工作，管生产就必须管安全，管经营就必须管安全。要结合公司业务发展情况，配备专业或兼职安全员，始终牢记安全生产是企业的生命线。
五是要继续大力度做好党风廉政工作，一体推进“三不腐”，特别是海垦土整开发公司负责的项目密集、资金密集、资源密集的情况，更要加强廉洁从业教育，营造“风清气正”的企业文化氛围，打造“清廉企业”不动摇。
海垦资源集团副总经理胡涛、规划发展部负责人李江、经营管理部负责人苏恩飞、组织部（人力资源部）负责人张利娜、财务部负责人符玉雪，海垦土整开发公司各部门负责人参加会议。