鸣鼓挂帅锚目标，满弓劲发启新程。2月20日，坪地分公司于一楼会议室召开分公司2023年度工作总结暨2024年复工复产会议，本次会议旨在回顾过去的工作，凝聚共识、汇聚力量、总结经验，为未来的工作制定新的目标和计划，正式吹响实干奋进的“冲锋号”。
会议伊始，由分公司副经理黄志浩作《坪地分公司2023年工作总结及2024年工作计划》汇报，汇报通过管理运营双提升情况及2023年亮点工作两方面对2023年全年工作进行回顾总结，深入分析过去一年中分公司各板块工作的完成情况、取得的亮点成绩及存在的不足，并根据分公司面临的挑战及各板块存在的共性问题制定了2024年工作计划。
随后，分公司对2023年度5名先进个人、8名优秀员工进行表彰及颁发荣誉证书，并由戴彬作为先进个人代表发表感言。
根据会议议程，分公司三位副经理耿绍朋、李金龙、黄志浩对各自分管板块2023年工作进行总结并部署2024年重点工作，鼓励大家要增强信心，团结一致，共同完成2024年各项任务。
最后，分公司经理李利宝对此次会议进行总结讲话。他指出此次会议是分公司在春节之后召开的第一次重要会议，通过带领全体员工共同学习总公司1号文件《龙岗排水公司2023年工作总结及2024工作计划》，将公司文件精神深入贯彻到每个员工心中，目的是使员工进一步理清工作思路，对2024年安全生产重点工作进行部署和强调，以确保全年的安全生产目标顺利实现。要求大家认真领会会议精神，以饱满的热情和积极的状态投入到各自的岗位当中。
一、收心聚力，全面复工复产。一是抓好复工复产安全工作，严格落实复工复产“六个一”和“六个到位”要求，确保项目复工复产安全。二是要抓好外委单位复工复产安全工作，并组织签订年度安全生产协议，要求严格落实设计方案、施工专项方案，确保工程施工作业安全。三是抓好安全隐患排查治理，持续加大对日常生产安全隐患排查整治力度，强化检查督促和问题整改闭环，及时消除安全隐患。四是做好汛前排查、清淤工作，确保积水风险点周边排水设施安全通畅。五是抓好安全生产培训交底工作，常态化开展全员安全生产培训教育，不断夯实安全管理基层基础。
二、增强员工综合能力，迅速步入工作正轨。面对新的征程，全体同事要迅速进入角色，不断夯实管理-技术-技能管理体系，尽快与公司的业务发展同频同步，并鼓励员工在日常工作生活中勇于尝试，不断探索新技术、新方法，为公司带来更多的创新动力，实现个人与企业同发展。
复工复产隐患排查整治、培训
百舸争流千帆竞，勇立潮头敢为先。回顾岁月匆匆，深圳市龙岗排水有限公司在第一个五年前进的道路上，栉风沐雨，积攒经验。2024年，在总公司的正确领导下，分公司定会凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，充分发挥国企担当，在推动公司全面高质量发展中接续奋斗、不懈努力，谱写强企兴业新篇章！