2月20日上午,实业支行召开2024年度专题工作会议,研究分解全年工作指标,并部署重点工作内容。会议围绕坚持稳中求进的总体工作基调,深入探讨了2024年开展相关工作“稳”的着力点和“进”的大方向,确保全面拆解和细化行总部各条线任务指标,实现全年新突破和新发展。
会上,行班子成员听取了个金条线、运营条线、信贷条线经理的工作汇报,对2023年度各业务条线的喜人业绩和工作成果表示肯定和认可。大家集思广益,展开讨论,深入探讨了深挖优质客户、保障收息成效、清收挽损、存款结构调整、加强核算质效等重点工作的方式方法。侯福生行长结合当下行业背景及客观困难因素,对年度主要目标、重点任务等作出系统安排。
会议要求:一是科学化制定指标分解方案,细化落实到具体责任人。做好阶段性、季度性及短期指标合理预期,不定期开展条线调度及指标完成度跟踪。二是加强条线联动,实现全员营销。各项任务指标的分解落实,要统筹兼顾业务条线具体工作内容,加强业务条线之间相互配合,形成“全行一盘棋,大家齐发力”的工作格局,确保各项任务指标按期推进。三是细化绩效分配,鼓励能者多劳。要充分考虑不同指标的工作量和工作强度,做到量化细化的同时,确保公平公正。鼓励能者多劳,加强经验分享,打造“比学赶帮超”的良性工作机制。四是加强队伍建设,提高工作作风。要进一步加强对一线员工的关心爱护,营造实业支行“做实事”、“讲实话”的扎实工作作风。不断加强员工满意度和获得感。以实际行动和工作成效,为2024年各项工作顺利开展保驾护航。