2月20日晚，分行营业部召开2024年党建和经营工作会议，会议由营业部党总支委员、纪检委员李俊平主持，支行全体员工参加。
会上，分行营业部党总支书记、总经理谢秀作了《勇于担当作为 争当实干先锋 助推分行营业部高质量发展迈上新台阶》的报告，报告中传达了总、省、分行党建和经营工作会议精神，回顾总结2023年工作，分析当前经营形势，安排部署了2024年党建和经营工作。
会议指出，2023年，全行员工围绕省行“两个紧盯”、“四个起来”“六个重点突破”工作要求，落实分行“五高”工作理念，在分行“红色金融 延安先锋”党建品牌和分行营业部“新时代'359旅'先锋队”党建子品牌的引领下，将党建工作与业务经营深度融合，业务经营取得一定成效，填补了信用证、银行承兑汇票空白点，实现了个贷业务跨越式发展，成功营销并落地一批重点项目贷款和重点领域存款。2023年，尽管取得了一些成绩，但仍存在一些短板和不足：一是对公存款增长乏力；二是农户贷款虽接近完成分行收官任务，但依然倒挂；三是中收渠道较窄；四是四色管理结果不甚理想；五是精细化管理水平和创新能力仍需进一步提升。
会议强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，综合考虑分行安排部署和支行工作实际，2024年全行工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议精神，全面落实总、省、市行2024年党建和经营工作会议要求，在分行“红色金融 延安先锋”党建品牌的引领下，擦亮分行营业部“新时代'359旅'先锋队”党建子品牌，解放思想、创新求变，牢固树立“五高”工作理念，践行“争第一、抢头功”竞争意识，落实执行力建设“三大纪律、八项要求”，持续做好乡村振兴和实体经济金融服务，统筹发展和安全，有效提升综合效益和市场竞争力，全力推动分行营业部党建和经营工作再上新台阶。
会议要求，扎实推进2024年重点经营工作，牢固树立一个综合绩效考核提升进位的目标，在目标引领中做到“三个对标”，在具体行动中做到“五个提升”。
一个目标
综合绩效考核提升进位
三个对标
对标上级行决策部署，提高执行力
对标分行“五大工程”，提升战斗力
对标存贷中收规模和增量，努力实现份额提升
五个提升
全面发力，提升服务乡村振兴贡献度。
聚焦重点，提升服务实体经济本领。
加快创新，提升中间业务收入占比。
优化机制，提升各项产品营销质效。
严守底线，提升风控案防水平。
分行营业部党总支委员、副总经理薛晓娟宣读《关于延安分行营业部2023年度综合绩效考核结果的通报》。
分行营业部党总支委员、副总经理李慧宣读《分行营业部关于表彰2023年度“先进集体”和“先进个人”的决定》
表彰颁奖
分行营业部2023年度先进集体
营业室
分行营业部2023年度先进团队
个贷团队
分行营业部2023年度先进个人
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年，分行营业部将深刻践行金融工作的政治性、人民性，严格落实省行党委“两个紧盯”“四个起来”“六个重点突破”高质量发展要求，充分发挥分行“红色金融 延安先锋”党建品牌和分行营业部“新时代'359旅'先锋队”党建子品牌引领作用，坚持“五高”工作理念，树牢“争第一、抢头功”竞争意识，按照分行加强领导干部执行力建设的具体要求，以“三大纪律”、“八项要求”作为行为准则，凝心聚力、振奋精神、提振信心、砥砺前行，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。