鼓楼支行召开2024年工作会议暨首季工作检视会

用户18916148
创建于2024-02-20
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新春第一会,奋斗启新程。为深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神、中央金融工作会议精神、中央经济工作会议精神,学习贯彻总分行2024年工作会议精神,分析支行当前经营形势,安排部署全年工作任务,2月19日晚,鼓楼支行召开2024年工作会议暨首季工作检视会。支行行领导、各部门网点负责人及2023年度鼓楼之星获奖代表参加会议。

2023年鼓楼支行先进集体及鼓楼之星表彰

会议首先由党委委员、副行长谭军宣读表彰名单。

突出贡献奖:草场门支行、支行营业部、建宁路支行。

党委书记、行长李字庆为获奖集体颁奖。

最佳进步奖:汉中西路支行、热河南路支行、凤凰熙岸支行。

党委委员、纪检特派员、合规专员许民为获奖集体颁奖。

鼓楼之星:

个人客户经理:孙翼、芮雯娜、童瑾、张亚雯、谢路路、王园园

对公客户经理:刘志成、马宝君、张康静、曹征业、赵震宇

房金客户经理:沈泳

分期客户经理:李敬平

客服经理:王佳曼、邵晓璇、程捷、宗璐璐、秦婧、李俊、陈长浩

党委委员、副行长唐若飞为获奖代表颁奖。

李字庆行长作2024年工作报告

李字庆行长以《守正创新 融合突破 推动高质量发展 让头雁支行飞得更高更稳》为题作工作报告,回顾总结2023年五个方面的成绩,同时指出当前发展中存在的主要问题:一是资产负债增量与增收不匹配;二是客户结构亟待调整;三是战略转型存在弱项;四是公私联动、批量获客方面还有很大提升空间;五是风险内控还存在不足;六是党建基础工作仍不够扎实。

李字庆行长指出,2024年,鼓楼支行将围绕“一个目标、两个路径、三个必须、四个融合”,全力实现高质量发展。

一个目标:提升系统贡献度和员工收入;

两个路径:传统业务守牢基本盘、创新发展提升价值贡献;

三个必须:存贷中主营指标必须位列系统前三、任何一项指标必须位列城区行前50%、任何一项指标必须领先去年位次;

四个融合:支行与客户深度融合、个金与对公深度融合、条线与网点深度融合、党建与业务深度融合。

全体干部员工要不遗余力、全情投入、全力以赴,以新金融行动推动支行高质量发展,让鼓楼支行这只头雁飞得更快更稳、更高更远!

各业务部门作首季工作检视

公司业务部、个人金融部、机构业务部、住房金融业务部分别围绕当前工作中存在的短板弱项进行检视,指导网点查漏补缺,强化推进。

新年新气象,鼓楼支行以“新春第一会”吹响首季后半程工作的“集结号”和全年高质量发展的“冲锋号”,必将以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲,在新一年的工作中担当新使命、展现新作为、实现新突破!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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