6S管理我们不仅仅是做到整理、整顿、清洁、规范、素养，将东西摆好、将设备擦拭干净而已，更主要的在于通过 细化、简单的动作，潜移默化，改变气质，养成良好的习惯，最终达到安全的目的。
科室每天都在进行有效的6s打卡，在护理管理质量中引进6S管理理念，不仅仅是要求护理人员加强对“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的理解，更要将其写在制度中，落实在行动上，要在护理管理工作中形成对6S管理理念的延伸。
从医院文化方面讲，6S具有很好的实施意义。培养护理人员的主人翁意识，从小事做起，从细节抓起；塑造护士队伍的团队意识，互助互爱；磨练职工的意志，坚持不懈，持之以恒。