早春二月，春日渐暖。为促进教师干部队伍建设，帮助新晋干部更快更好地适应学校的管理工作，2024年2月19，李海强校长在小学部五楼对新干部进行岗前培训。
李校长聚焦岗岗位认知与管理能力，将多年以来的管理经验娓娓道来，为青年干部们奉上了三条“锦囊妙计”。
教学是立身之本
业务能力是考验干部的首要条件。李校长明确提出，抛开教学一切都是空谈，任何时候要以教学为重。同时，作为新干部，更是要在自己的学科求突破，多参加比赛，积累经验的同时力求得奖，在学科方面努力做好带头作用。
做有智慧的管理者
作为管理者，一定要“管得有道理”，切记逻辑有理，要有较强的沟通能力，面对老教师与同龄人，需要把握好度。为此，李校长给出三个小妙招。
①与人为善，营造温馨氛围。俗话说伸手不打笑脸人，有时候多一些微笑可以解决很多琐碎小事。
②与师父加紧联系。每一位师父都是身怀宝藏的人，他们身上的很多优点值得我们去挖掘去学习，确实遇到困难，与师父协商，向师傅请教。
③成为一个好的倾听者。积极倾听他人说话是沟通的关键，让别人说他想说的话，积极倾听并给予相应的回复，往往能事半功倍。
严格是一种态度
新干部该严的时候必须要严。严体现在做事规范上，相应的时间节点完成对应的事，保证高效有序；严体现在主次分明上，做事情要有的放矢，抓重点抓主干，切不可胡子眉毛一把抓；严体现在工作前置上，任何事情提前规划好，对于可能出现的后果及时告知各位老师，充分为老师们着想，用严来督促老师们不断前进。
翟主任对新干部提出了四条希望和要求：
第一，要正确看待岗位的变化，自觉把实现个人价值与推动学校发展统一起来。
第二，要加强学习实践，不断提高综合能力素质。要积极主动的创造性的把工作做好。
第三，要加强党性锻炼和个人修养，大量容人，小心处事；正身率物，屈己为群。
第四，要多尊重，多请示，多汇报，多商量，多沟通。
翟主任希望新干部们能尽快适应环境，做好四个表率：
摆正心态，勤恳善学，做爱岗敬业的表率。
主动沟通，协调配合，做团结奉献的表率。
牢记职责，开拓进取，作用于创新的表率。
遵章守纪，严于律己，做勤政廉洁的表率。
政教处吴主任送给新干部们几句贴心话：教学是根本，要教学、管理两手抓。作为干部，要服务好大家，服务好学校。
教务处张主任鼓励新干部们不断学习，提高综合能力，积极发挥承上启下的纽带作用。
功崇惟志，业广惟勤。通过一下午的分享，新晋干部纷纷表示将以教学为主任务，在管理中勇担责任，整装待发、笃行不怠，以最好的姿态迎接新征程的挑战。