上好“安全第一课” 

守好“安全第一关”

长沙引水工程管理有限公司
创建于02-19
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一元复始,万象更新。2月19日,引水公司组织召开开年工作启动会、“开工第一课讲安全”活动暨2月份公司司务会,迅速将温馨惬意的“过年模式”,切换到奋勇争先的“工作状态”。

根据市安委办及集团安委会安排部署,围绕引水公司安全生产管控重点,同时结合“冬春火灾防控”专项整治行动要求,与会人员共同观看学习了2023年重特大生产安全事故警示教育片,专职安全员代表公司安委办就春节期间安全生产情况进行了通报。春节期间,引水公司生产运营安全安全平稳,完成原水输送334.3万吨,余压发电量13.9万度,安排值班值守人员80人次。公司领导带队深入一线开展安全检查查出一般安全隐患3处,均已现场整改到位,并提出安全生产管理建议10条。

公司党支部副书记、董事、总经理盛超传达了集团开年工作启动会会议精神,并就重点工作作安排部署。公司党支部书记、董事长徐纲在最后总结讲话中,要求各部室以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新一年的工作中去,并就2024年整体工作提出3个方面要求:

重振旗鼓收好心

新的一年要时刻紧绷纪律规矩这根弦,在思想上筑牢防线,在行动上守住关口,把心思和行动统一到集团党委和公司支委的安排部署上来,常怀感恩之心、责任之心、敬畏之心。

理清思路开好局

各部室要以党的建设为统揽、以降本增效为要务、以市场拓展添动力,尽快把开年各项重点工作任务梳理出来、安排下去,全力以赴拼开局、抢进度,确保实现“开门红”“全年红”。

一以贯之抓安全

安全生产永远只是“过去式”,各部室要认真开展警示教育,剖析典型案例,重点强化培训学习、强化操作技能、强化安全检查,压紧压实各级安全生产责任,落实落细各项安全工作措施,不断提升公司安全生产管理水平。

新年新气象,新春新作为。引水公司全体员工将拿出“新态度”,生产经营上攀登“新高度”,重点工作跑出“加速度”,实干实干再实干,奋斗奋斗再奋斗,努力实现新年开门红、全年红!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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