巴中分行强作风 树新风 促发展
为扎实推进“开门红”工作取得成效，巴中分行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，以政治监督为根本，推动全行党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，捍卫“两个确立”，践行“两个维护”，心怀“国之大者”，紧盯“关键少数”，紧密结合王果行长在省分行2024年“开门红”启动会上的讲话精神，围绕分行作风建设开展专项政治监督，促进总、省分行党委重大决策部署落到实处，确保分行“开门红”期间风清气正高质量发展。
细化监督方案 统筹安排部署
认真贯彻落实省分行“开门红”作风建设专项监督工作部署，制定监督工作方案，以“五盯三建”扎实开展专项监督工作。一是紧盯牵头条线部门落实省分行重要工作部署情况，方案制定宣讲情况；二是紧盯关键少数，是否深入基层调研，了解营业网点对方案宣讲和细化情况；三是紧盯基层困难和问题，是否解决和支持营业网点急难愁盼的问题；四是紧盯协调配合，部门间是否存在“竖井”，推诿扯皮不作为的现象；五是紧盯业务指标，通过业务看政治，在作风纪律、担当作为、克难攻坚方面进行摸排；三建：一是建立政治监督台账，将监督内容纳入台账管理，及时更新台账信息，跟进落实整改；二是建立沟通反馈机制，做好日常监督提示提醒，对基层遇到的困难和问题及时向分行党委汇报；三是建立督查问责机制，针对监督发现监督对象存在违纪问题的，精准运用“四种形态”，营造“严”的氛围，增强各级党员干部政治纪律意识，有效促进分行作风建设持续向好。
转作风转观念 办实事解难题
加强党员干部党性教育，坚定理想信念，引导树立践行正确的业绩观，对标“开门红”方案，对标目标任务，对标市场，重点监督发展战略和服务实体经济指标，将“实打实 加速度、敢碰硬 强执行”作风建设贯穿于始终，切实增强敢打硬仗的思想作风。一是加强全面从严治党治行监督，督导基层支部书记认真履行“第一责任”，敢抓敢管，严抓严管，管好自己带好队伍，增强廉洁从业意识，从六大纪律方面进行日常监督；二是持续督导形式主义、官僚主义专项整治工作，建立常态化长效化整改工作机制，破除“竖井”文化，治“散”聚力纠正“推”的思想，根治自由散漫，纪律涣散，缺乏团队意识，推诿扯皮，等内耗问题。三是密切联系群众，为基层办实事解难题。建立网点巡查制度，每周值班行领导带领部门负责人到时网点进行巡查，在每周行务会上汇报基层网点存在问题及改进意见和建议，党委研判推动落实整改，持续引领行风正气。
压实监督责任 出实招出实效
强化全方位监督贯通协同，充分发挥基层党支部纪检党员探头作用，制定周监督日报，与纪委形成通力协作、同题共答的良好风气。着力聚焦管理履职、作风担当、干净规矩、廉洁展业，通过列席条线月度会议2次、建立定期业务沟通机制、到任务落后的2个基层网点开展座谈调研2次、对支行、部门采取“四不两直”方式现场检查作风纪律情况、定向征询、电话访谈员工7名、现场督导4次、线索受理等融入式监督。紧盯业务指标、市场份额落后或问题反映突出的单位，深挖数据背后纪律作风问题，找准问题根源、找准症结、精准纠治，及时向分行党委汇报监督情况，对发现的突出作风问题，督促改进提高，对问题背后的深层次问题，提出管理建议4条，“开门红”期间，向全辖发送作风建设监督情况通报4期，努力把监督成果转化为制度规范，推动化风成俗、形成习惯，让广大干部员工感受到分行作风发生良好变化。始终保持分行对不正之风的严查严惩高压态势，既强化“纠”的震慑又加大“树”的力度，推动作风建设取得实效，持续提升工作能力、改进工作作风、提高工作效能，为完成分行“开门红”工作目标提供坚强政治保障和纪律保障，在新的起点上续写作风建设新篇章。
学廉倡廉守廉 过好年过廉年
节前，分行纪委书记组织全行党员干部，重要岗位人员集中学习中纪委、总行驻行组通报的典型问题，教育引导员工引以为戒 ，汲取教训，严格遵守落实中央八项规定精神，牢固树立清廉意识、绿色营销意识。要求各支行、条线部门部加强纪律教育、警示教育，引导广大党员干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。全体党员干部要严于律己，严负其责，严管所辖，过好年，过廉年。
