收心聚合力 奋进谋新局——洗煤厂召开节后收心会,奋战首季开门红

西易洗煤厂
创建于02-19
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春节假期已结束

新征程正式开启

洗煤厂迅速进入复工生产

      大年初三,洗煤厂党支部副书记苗建国主持宣讲“开工第一课”,召开节后收心会暨部分设备检修安全措施注意会,动员全体干部职工迅速调整好工作状态,收心归位,抓好重点设备检修工作,确保实现首季开门好目标。

       为使全厂干部职工节后迅速收心聚神,调整好工作状态,以饱满的精神、实干的作风,确保实现“首季开门红”及全年各项生产任务目标圆满完成,大年初六,洗煤厂厂长黄志荣主持召开节后收心会,安排部署下一步重点工作。

       厂长黄志荣督促大家要尽快收心归位,迅速恢复到工作状态,确保新的一年开好局、起好步,并强调以下几点:

收心会是新征程的集结号加冲锋号

    全体干部职工要迅速收心归位,调整状态,把思想和行动集中到工作上来。要理清工作思路,全面布局谋篇。各级管理人员要从自身做起,当好标兵,在岗在位在状态,要把各项工作细化分解到每个人,一级带动一级,瞄准既定目标,发起新的冲锋,确保圆满完成各项工作任务。

安全生产是不可动摇的根基

      安全生产是关系到企业生存的重中之重,全厂上下,必须保持足够的清醒,要常怀戒慎之心,要紧紧围绕集团公司“3321”工作总思路和2024年高质量发展工作会议报告精神,增强时时放心不下的压力感、安全生产无小事的使命感,和“安全生产是职工最大福利、干部政治生命”的责任感。认真履职尽责,扛牢使命、压实责任,科学组织生产,为多洗煤、洗好煤、创品牌奠定基础,不断提质增效,全力做好安全生产工作。

队伍建设是根本,管理落实是关键

      要严抓队伍建设,加强管理,转变作风,弘扬担当精神,严格按照各项管理制度办事,遵照各项标准落实监督力度,努力践行真抓实干、马上就办的工作作风。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,对各项工作都要抓紧抓实、抓出成效。要倡导精细化的工作态度,把每一项工作都抓到底抓到位,确保定一件、干一件、成一件。

开好局起好步,全力冲刺首季开门红

        一年之计在于春。全厂上下要以收心会为新的起点,立足本职工作,坚定信心、真抓实干,做到心中想全年,突出抓首季,形成推进当前工作的强大合力,努力实现首季开门红,迅速开创各项工作新局面。

      副厂长苗福提出,要从抓职工安全思想教育、设备巡查监管、薄弱环节督查等方面入手,重点督查人员酒后上岗、重点岗位、薄弱设备日常排查等情况,做到人员到位、思想归位、工作进位,全身心投入安全生产工作中。

       副厂长苏国华强调,节后复工,迅速收心归位,既是纪律要求,更是职责所在。大家要以最快的速度“人到岗、心到位、负其责”,谨防节后“庸懒散”,严格遵守各项规章制度,迅速从“节日模式”切换到“工作模式”,把浓厚的节日气氛转化为强大的工作动力,全身心地投入到工作中去。

        我们必须迅速关闭“假日模式”,按下狠抓工作落实“加速键”,以开局即冲刺、起步即加速的精气神,进一步增强责任感、使命感,把干事创业的热情和力量凝聚到各项任务目标上来,在起步开局中抢得先机、赢得主动,以龙马精神干出个龙腾虎跃“开门红”。

人员归位
思想回位
工作到位
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