董事长兼总经理刘立明作重要讲话
2024年元月19日上午，公司2024年度HSE管委会首次会议在本部召开，公司领导刘立明、王端洋、赵海燕，中层以上干部及职工代表共计20余人参加会议。会议由党委书记、工会主席兼副总经理王端洋主持。
安全总监兼安环部经理郑洪连作HSE工作汇报
首先，安全总监兼安环部经理郑洪连首先对2023年HSE工作进行了简要情况汇报，包括全部完成年初制定的HSE工作计划、进一步规范分包商的管理、依法依规组织人员教育培训、加强直接作业环节安全管理、吊车、叉车、行车等特种设备更加规范、设备更新情况、完成HSE管理体系再认证工作、环保管理更加重视、制度完善与更新、职业健康工作逐步完善、应急管理进一步加强、安全生产投入情况、HSE绩效等13项内容。同时，指出了HSE方面存在的不足，包括领导引领力还不够强、现场违章没有得到彻底扭转、对于“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的原则执行还需加强、全员环保意识有待加强、员工的教育培训有待进一步完善、管理体系运行过程存在问题、分包商安全管理问题突出、现场直接作业环节的管理还需加强、环保管理工作没有得到足够重视等9项内容。之后，提出了2024年HSE工作目标和计划，内容包括持续深入落实HSE责任制、将“双体系”建设落到实处、进一步加强直接作业环节的安全管理、加强员工的教育培训工作、做好HSE管理体系修订、进一步加强分包商的管理、强化HSE考核等内容。
公司领导与相关单位负责人现场签订2024年HSE目标责任书
随后，副总经理赵海燕宣读了《联友公司HSE目标考核办法》，办法共分7个方面内容，该办法自2024年1月20日开始执行。之后，公司领导与各单位负责人依次签订了《HSE目标责任书》。
会议现场
最后，董事长兼总经理刘立明作了重要讲话。首先，刘总对2023年HSE工作进行了回顾。针对HSE目标，对去年发生的三起工伤事故以及违章进行了悉心解读。环保方面，2023年环保不单纯发生了一些问题，包括污染、日常管理细节问题，都是一直存在的。受到了济南市历下区的行政处罚，环保方面的行政处罚是公司首次。从当时情况看，后果是比较严重的，对公司的环保要求在2024年肯定较以往更为严格。因此，要把环保问题与安全同等重要层面来对待，接下来的检查与处理将越来越频繁。关于分包商管理，也是比较突出的问题。对于分包商资源库管理存在问题，在2024年1月份必须要从源头上予以规范。关于意外伤害和工伤保险全员覆盖问题确实存在，工伤保险已引起了大家的重视，所有签订劳务合同的都要缴纳工伤保险；签订正式劳动合同、缴纳五险没有任何异议。分包商年度的商业险即意外伤害险的缴纳，包括新项目开工之前的保险缴纳问题不大。问题存在于动态管理方面，一个年度中一个队伍、一个项目在运行过程中可能有人员的变更，人员减少是次要的，人员的增加保险没有及时跟进，因此管理方面需要进一步规范和完善。关于隐患排查，是双体系建设中比较重要的方面。如何将隐患治理排查更好的去开展，可以鼓励发动职工、全员参与，才能够防范风险。关于安全培训效果，目前来看，特别是人员入厂培训环节，多年来一直在走形式，培训效果达不到我们预期的要求。培训形式的创新优化是我们应该去重点思考的问题，以提升培训效果。可以借鉴常州富德、烟台万华公司的做法，看似很高效、实质上取得了良好的效果。对于HSE目标考核办法，发生上报事故要扣除责任单位年终安全奖，全公司年终安全绩效清零，这没有任何异议，不然就起不到全员关注安全绩效的目的。（高嵩）