新年快乐
“亿”起出发 谋开局 划新篇——昆明销售区域&富民地销组织召开节后收心会
江山秀丽神龙舞，道路逶迤骏马驰！正月初八，开春之际！昆明销售区域&富民地销组织召开节后收心会，会议由刘合树总主持，邀请富民工业园区朱锐总指导，片区全员40余人参加！
会议通过分享春节趣事在欢乐中展开，各渠道主要负责人对2024年目标任务及核心工作做详细汇报。
昆明重点稳抓实干，2024年全力开发长水机场改扩建项目，单项目预计实现20万吨销量；推进滇中引水昆明三标招标准备，稳定渝昆高铁份额。通过中抗、道硅水泥实现1700—1900万元EB贡献，全年实现3000万元EB贡献！
昆明民用通过水泥+骨料一体化组合营销，精细化管理，确保市场份额在现有基础增长10%！全面围绕骨料稳中求进、华新师傅全力推广、稳定预制构件厂份额、维稳集团客户、深挖工程项目，实现水泥及骨料销量稳步增长！日常工作做精做细，明确责任及目标！打好开局之战！
昆明工业&骨料通过水泥+骨料组合拓展开发，精细化管理，实现产品产销平衡，促使园区产能充分发挥！全面冲刺350万吨，随时掌握竞品动态，把客户做专一，做扎实！富民地销强化富民县城7个乡镇和城区4个乡镇联合开发，通过直销，掌握终端，实现增量！
昆明商砼严格控制应收账款，做好赊销、授信把控，确保资金安全；销量逆流而上，冲刺120万方；关注竞品站点情况，掌握竞品站点下游客户资源；强抓客户储备资源及集团客户开发！
刘合树总给予指导:各渠道在2024年要认真落实公司差异化、精准化管理工作，做好做好营销，包括团队组合、渠道组合、客户之间的组合、产品业务组合。做好三个掌握:掌握直分销占比及终端客户动态、掌握渠道、掌握同行！形成一套完整、合适的管理体系！逆水行舟，不进则退，我们在新的一年要打起精气神，充分利用园区硬件和软件的底气，一往无前，创造奇迹！
朱锐总给予总结，新的一年我们要提升团队建设及开发效率，提升人员效率，针对水泥及骨料进行系统性优化及平衡！从市场终端、客户终端进行摸排，计划性实施拜访。园区为营销做好最充足的准备，全员一起为全面实现EB贡献1个亿的目标奋斗！
2024年冲锋号已经吹响，昆明营销区域全体将士已做好准备，“亿”起出发，谋开局，划新篇！最终交一份完美答卷！