2月18日上午，西联分公司召开春节后“收心”会暨工作部署会议。这既是引导职工调整工作状态，收心归位，以饱满的状态投入到工作中的收心会，也是部署工作任务、明确落实责任的动员会。
会议强调，春节假期已经结束，全体管理人员要迅速调整状态，思想上迅速收心归位，从节日气氛中走出来，尽快进入工作状态，通过早部署、早谋划、早安排、早启动，努力实现新年开门红。
会议要求：一是抓紧抓好现阶段重点工作，明确当前工作要求，细化工作任务，强化工作措施，明确工作职责，集中精神抓好森林防火、冬春管理、整岗扩岗、寻找胶工等现阶段重点工作确保高质量完成工作任务；二是做好胶站整合、改革方案拟定等重要工作的事前筹备，坚持问题导向，结合实际细化改革方案，确保具有可行性、可操作性，夯实各项工作基础；三是积极推进两病防治、林木砍伐等一系列工作，相关部门要在工作落实上下功夫，力求使分公司工作有进步、有突破；四是认真总结经验，展望2024年工作及发展思路，探索工作的新方式方法，务求2024年各项工作取得更好的成绩；五是会后各单位要迅速召集管理人员召开会议，将本次会议精神传达至分公司每一位员工，并结合实际情况部署各项工作。
会后各作业区、总部各部门迅速响应号召，第一时间组织召开会议传达分公司会议精神，结合作业区实际布署工作，确保各项工作落地见效。
通过此次会议，不仅让管理人员有效转变思想，进一步明确工作方向及工作重点，为2024年各项工作开好局、起好步，开创工作新局面。