律回春晖见，万象始更新。为了总结上一阶段新锐营工作成效，喀什分公司大个险于2024年2月18日上午线上➕线下的方式组织召开新锐营2月阶段总结会。喀什分公司党委委员、副总经理毛海防，个险企划部兼营销一部经理赵建梅，营销发展部王媛经理，个险培训部王敏经理及收展发展部祝莎莎经理出席本次会议。参会的还有各单位县支公司经理、营长、大个险相关岗位人员、营业部经理、辅导员及全体营员预计参会人员共300人。
会议按照荣誉表彰，营内总结，绩优分享，落后述职及领导讲话等环节进行。首先由个险培训部王敏经理对营内2月数据进行通报，安排下一阶段工作。王敏经理对营内基础管理及目标达成情况进行详细分析，要求各单位认真分析数据并及时查缺补漏。同时针对接下来的新锐营重点工作做了详细部署。
知不足而后进，望远山而力行。会议第二项，为了能够营造比学赶帮超氛围，号召全地区向榜样看齐，进行了绩优个人经验分享。由营销一部新锐营绩优新人塔依尔江伙伴带来经验分享，塔依尔江在春节期客户分类，拜访客户，给客户递送计划书，签单，最后进行转介绍等绩优做法、遇到的问题及解决方法进行分享，提高各单位新人伙伴的从业信心和决心。
为了能够有效督促指标落后单位及时总结调整，由2月指标落后单位进行述职发言，各单位认真盘点短板，提出接下来的改进举措和节后的具体工作目标。
会议第四项，由喀什分公司党委委员、副总经理毛海防总带来领导讲话。毛总在讲话中对各单位将士在2月新锐营中的表现表示认可，并为接下来的工作提出以下要求∶
1️⃣提高从业信心，节后收心，全力以赴，全员积极参战，提升收入。
2️⃣落实制式化工作模式，帮助新人固化工作习惯和模式。
3️⃣制定每日工作目标，量化育成新人。
毛总的安排为接下来的工作指明了方向。
繁花锦簇，硕果累累都需要过程。寿险的道路上没有停歇的脚步，成功者的日程中没有放松的时刻。转眼，2月即将过去，望各单位快速调整状态，充分发挥新锐营的表率带头作用，力争实现高效新人育成！