2024年2月18日，吉木萨尔县支公司再次召开2024年节后“开门红”动员会，首先李总对大家表示了新年的问候和祝福，李经理通过分析各地州分公司在春节期间的签单保费督促大家，虽然在过节，但是兄弟地州都在发展业务，我们有什么理由不努力，既然上班了，大家都收收心全力以赴拓业务。李经理对就近期工作做统一安排：
1、全员对照年初任务目标，在明日晨会做业务情况落实汇报，分解到月到天，分析业务发展方向和开门红业务已落实情况，以及后期业务如果发展，督促全员业务落实一定要细分，这样才能保证不流失。
2、紧抓续保业务，续保是我们每个人的业务基石，用心续保。一年之计在于春，好多工地开工多往出去走走，大力拓展非车财业务。
3、2024年我支公司紧抓工作纪律和工作作风问题，早请示晚汇报，群里发工作痕迹。内勤服务好外勤。做到全员客服。
最后要求大家同心同德，加强团队建设，乐于沟通，善于分享，对待工作认真负责，保质保量完成上级下达的任务。对于过去的一年，我们要做到去粗存精，认真梳理，鼓足闯劲，奋进新的一年！