分行召开大公司条线收心会

       2月17日下午，分行在企业微信线上会议室召开大公司条线收心会。王冉副行长出席会议，分行总监兼公司业务部总经理汪俊主持会议，大公司条线及计划财务部班子成员，各二级分行、分行营业部、各支行、各营销部主要负责人及分管公司业务副行长、公司部经理参会。

       王冉副行长温暖开场，为大家送上节日祝福，并对新年收好心、开好局、起好步提出几点工作要求。一是强化督导，落实总分行精细化管理要求。今年是精细化管理年，分行已按照总行要求制定了108条精细化管理措施，各单位要逐条对照落实，责任到人，序时推进；严格落实“周调度、月总结、季调整”经营调度的总体要求，强化执行督导。二是锚定目标，持续狠抓分行年度工作会贯彻落实。分行已对照年度工作会报告下发折子工程，各单位要锚定目标，细化措施，定期回检，分行将以不同的方式抽查各单位的贯彻落实情况。三是抓住机遇，落实总行及监管关于房地产融资的相关要求。分行已成立房地产融资协调工作组和工作专班，建立健全工作推动机制，各单位要根据分工落实相关工作要求，各经营单位要抢抓机遇，优中选优，推进业务发展。四是前瞻安排，按照节点落实一季度重点工作事项。分行将于2月20日召开一对一项目推动会，各单位要抓实项目储备，业务管理部室要全方位做好项目推动；将于2月26日召开区域行专题会议，各区域行要按照要求提前做好参会准备；将于3月8日及3月下旬分别组织开展科技型企业女性高管关爱活动及湖北省内上市公司“掼蛋”比赛，各单位要积极做好重点客户邀请，力争活动办出特色、办出影响。五是收心归位，迅速重返“开门红”战斗。假期已结束，各单位要于当日召开收心会，迅速调整状态，投入紧张有序的“开门红”各项工作中。

      随后，计划财务部及大公司条线各部室围绕贯彻王行长讲话要求及年度重点工作进行专项提示。

      计划财务部总经理兰芳表示，将推进全面完成计划目标、全面做好统筹调度、全面加强精细化管理；贸易金融部总经理陈英表示，要进一步提高非息收入，进一步用好总行政策，做好国内证、保函等产品推广运用；金融市场部总经理肖志勇提示，要确保非息收入能收尽收，加大非标信用债扩额增额；投资银行部总经理胡逸峰提示，要加快撮合业务认定，债券承销应投尽投、应报尽报；数字金融部主要负责人韩同高表示，要对标总行指标，深挖现有业务及存量业务，推进项目储备；公司业务部总经理汪俊提示，要分解细化推进总分行各项指标，做好房地产融资项目储备及推动，对公客户经理要对照总行“双达标”的考核要求贯彻落实，进一步加大存款组织推动及贷款投放安排，精心做好一季度重点活动组织安排。人勤春来早，奋进正当时。

       大公司条线将振奋龙马精神，以龙腾虎跃的干劲，以时不我待的闯劲，迅速收心归位，勠力同心，实现开工大吉、开门大红！